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日期: 2008-08-04 | 來源: 丁果 | 有15人參與評論 | 專欄: 丁果專欄 | 字體: 小 中 大
肆川地震之後，著名文學家余秋雨寫了含淚敬告災民的博客，引發巨大的爭議，有人說他是為政府解套，有人說他是“御用文人”，這個爭議還在持續。我在這裡借用余秋雨的標題，是要呼吁另外的壹件事，那就是大專校友會的爭議。
繼北京聯誼總會，溫哥華老年華人協會之後，溫哥華中國大專院校校友會為了會長選舉引發爭議的第叁個案例。爭議的雙方最終也要對簿公堂，引起了許多會員的關注，也有不少人找我，希望我能出面調停。我看到這個新事件，又心痛又難過，自覺沒有那麼大的本事和威信可以讓憤怒的兩邊熄火休兵，尋找和解共生之道，但作為壹個大陸來的移民，也無法安心不出壹聲，讓事態惡化，讓資源浪費在司法訴訟之中。
我問自己，為什麼，壹個大陸來的社團，只要搞得好，搞得熱烈，搞得有影響力，就必然發生領導換屆時的糾紛，最終，兩敗俱傷，讓社團微弱下去。這是個人的問題，還是文化的問題，思維方式的問題，還是大陸移民在海外發展的宿命？
我不想進入到誰對誰錯的問題，只是想提出幾個問題，供大家參考。
第壹，原來領袖的問題。社團要搞出成績來，必須要有得力的領袖，無私的奉獻，積極地組織，才能讓社會壯大，這樣的領袖，大陸移民社區不是太多，而是太少。但是，領袖也要具備寬容大度的胸懷，個人成就了這個社團，但這個社團畢竟不是私人公司，而是非盈利性組織，這裡沒有終身制，而是每個人完成階段性的工作，就可以讓其他人來進行，不必垂簾聽政，不必蕭規曹隨，不同的領袖，會給社團帶來不同的活力，整合起來，就可長可久。
第贰，新領袖的問題。社團傳承，要按照章程制度進行，不能搞奪班搶權的小動作，更重要的是，要給前人領袖充分的尊重和肯定。說得徹底壹些，如果沒有前任領袖的衣衫襤褸般的開拓，締造今天的大好局面，恐怕也沒有多少人想要搶爛攤子，真的要做，登記成立壹個新的社團即可。
上述兩個問題，關系到兩個心態，壹個是唯我是從，壹個是改朝換代，這兩個心態，制造了中國歷史上多少英雄豪傑的悲劇，也制造了中國歷史無法良性循環，不斷壯大的悲劇？無論新舊領袖，都應該牢記，社團的品牌，屬於社會，屬於每個默默無聞在其中參與的成員，領袖們如果陷進你死我活的斗爭，累及社團聲譽，將來要重建，那就太難了。我在中僑做過幾年理事，為何這個社團能夠逐漸壯大，並非是因為沒有爭議，沒有吵鬧，而是參與的人都敬重這個品牌，有時候寧可自己委屈，“含淚離去”，也不會去做任何破罐破摔的事情，這就看出參與者的素養和理念。
我認為，大陸社團的領袖個人素質都很高，但因為缺乏制度的規范，缺乏“成功不必在我“的思維，因此，常常讓社會走到壹個小高峰，就遇事而衰，這是何等的可惜？！
當然，這也並非說，這幾例大陸社團的風波，都是負面，好的地方也有，比如克服了家丑不可外揚的傳統，把問題都亮了出來，比如，最後用訴諸法律的形式來解決問題，也是最低限度的控制事態惡化。
不過，我仍然含淚勸告大專校友會的朋友，秉著天下為公的信念，秉著為大陸社群保留壹個好的社團，秉著與人為善的信念，再好好談壹次，可以有第叁者在場，和和氣氣來解決問題，畢竟，這本來不是壹個你死我活的斗爭。諸位以為如何？- 本文由專欄作者供 "溫哥華網" 專用，未經作者與網站同意，嚴禁轉載，違者必究！
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