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_NEWSDATE: 2021-08-07 | News by: 功夫财经 | 有0人参与评论 | 专栏: 理财新闻 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
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其实，国资委在2019年就下发过通知：《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》，里面就禁止央企进行融资性贸易，原因国资委研究员也说了，那就是：“这种合作以融资为目的，一旦实际贸易出现问题，资金链断裂，国企则成为最后支付人，承受巨大损失。”
上海电气虽然不是央企，但它是隶属于上海市的国企，所以大概率也会受到这个《办法》的约束。然而，即便有约束，现实中具体怎么运转和操作，就不那么可控了。
因为融资性贸易是以开展贸易为掩护的，除非完全了解整条业务链，否则在长长的贸易链条中，很难看出哪些贸易是正常贸易，哪些贸易是融资性贸易，尤其是当道具显得特别合理的时候。
那么，为什么在国家早就讲过，不允许搞融资性贸易的时候，上海电气还能爆出这么大的雷呢？
原因很简单，当信用扩张时，大国企很容易得到银行授信拿到非常便宜的资金，然而他们并不是时刻都有生意做，或者未必精通怎么做生意，担心自己做不好亏本。
对他们来讲，大量资金闲置在那里不用可惜，而事情的另一面，是许多市场主体极其缺乏资金。这样一来，他们对彼此都有需求，一方是要把钱拿出去生利，另一方则是需要大量资金去做生意。
这种安排，当生意好做的时候，自然是你好我好大家好；可一旦经济形势有变化，原来好做的生意没法做，那就会出现资金链断裂乃至大爆雷。
这就是典型的资源错配，不需要钱的有大笔便宜的钱，需要钱的拿不到钱。只要这个错配还存在，无论怎么监管，都会让人找到途径去满足双方的需求。
最后，可能很多人关心的一个问题，是这些钱去哪里了，亏在哪个项目上了。我想，这个问题的答案，我们大概率是看不到了。
有人开玩笑说，不会进房地产了吧，我的看法是，如果真了进房地产或者全买了茅台倒还好了，至少房子和茅台还在，损失不会太大，但如果进了别的项目，那就大概率尸骨无存了。
毕竟大多数时候，处心积虑的做生意，还不如买房子、囤茅台呢。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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