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日期: 2021-10-30 | 來源: 為你寫壹個故事 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
但是，既然這張截圖已經被確認為不實信息了，那200萬的數字肯定也不可靠了。
真實的損失到底是多少？紅星新聞采訪過元氣森林之後表示，是4000萬。
有人說，飲料的原料成本很低，總損失肯定沒有這麼高。
但商品的成本肯定不能只算原料。
除了原料，機器倉儲、物流運輸、運營人力也都是成本。
事實上我比較相信這個數據。
畢竟他們最新發的公告表示，願意給下單的14萬用戶每人贈送壹箱價格為79元的氣泡水，這算下來也要1100多萬元了。
願意送這麼多水也不願意發貨，只能解釋為真的損失巨大，羊毛被薅禿了，
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還有人說這只是元氣森林的壹次營銷而已，但我覺得也不太現實。
主要是這樣營銷的成本太高了。
壹方面，營銷出來是幾千萬的虧損。另壹方面，為了這個營銷，還不得不關閉壹個淘寶店鋪，在熱搜上被罵了兩天，到現在還在被罵。
如果這是營銷，那代價也太高了。
事實上這樣的運營事故在全世界范圍內都不罕見。
有的公司家大業大，錯了就認了，比如2004年，IBM公司將市價1500元人民幣的筆記本康寶光驅錯標成了1元人民幣在網上銷售。
但為了維護公司聲譽和形象，IBM最終同意所有已收到的1元訂單都按照原合同履行。
再比如我們國家的東方航空，2018年11月也鬧過壹次“價格烏龍”，在官網和APP買機票，經濟艙幾拾塊，頭等艙也就幾百塊。
後來東方航空也發了聲明，說所有支付成功並已出票的機票都有效，可以正常使用。
但也有更多的品牌，實在是無法承擔這種損失，最後沒辦法兌付只能食言。
比如去年蘋果中國官網也出了技術故障，原價壹千多元的兒童積木套件被標價不足150元。
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