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日期: 2022-02-01 | 來源: 華爾街見聞 | 有0人參與評論 | 專欄: 春晚 | 字體: 小 中 大
從去年5月起，公司就開始了圍繞春晚活動的壹系列准備工作，並在內部設立了“X項目”，由京東集團總裁徐雷任壹號位，京東集團副總裁、京東零售CEO辛利軍任贰號位，兩人牽頭抓項目。
通常情況下，京東的活動分為S級、A級和B級，重要性依次降低；X級是比S級更為重要的存在，這壹項目也是2021年唯壹壹個X級項目。
團隊當時以籌備“531活動”為由，專門設計了產品模型，包括大促紅包、擊鼓互動、品牌購物券等。雖然內部成員溝通時都說是為“531活動”准備，但邵京平等幾個核心團隊成員心知肚明，這是為X項目做准備的，“萬壹給我們壹個多月要上（春晚）的時候，X項目的產品模型必須要頂上去”。
不難發現，虎年春晚互動模型與“531活動”產品模型壹樣，只是在內容方面更為細致。
“承接春晚互動對於我們來說，這是壹次真正意義上的大考，是要集合整個京東集團之力，整合零售、科技、物流等各個子集團的業務板塊，全力投入的事情。” 邵京平表示。
據了解，對於此次承接春晚互動項目，京東集團給予了最大程度的重視。不僅劉強東多次強調集團各業務板塊要高度重視、全力以赴，還專門成立了工作指導小組，由京東集團總裁徐雷擔任組長，京東零售CEO辛利軍擔任副組長，邵京平和京東集團副總裁、京東零售集團平台業務中心負責人林琛擔任秘書長。此外，還成立了包括活動組、招商組、研發組、保障組等在內的9個工作組。
如果說京東與央視春晚的“牽手”存在壹些外部機緣巧合，那雙方對於互動內容的設置才是真的不謀而合。
邵京平告訴全天候科技，央視春晚無論是贊助還是發放紅包，涉及到的資金量級都非常大；京東作為壹家新型實體經濟企業，實際的利潤空間並不大，要想承辦如此大規模的活動挑戰很大。如果采用發放購物紅包+好物福利的方式，讓用戶到京東購物、體驗京東服務，才能充分發揮企業優勢；同時，京東希望可以聯合更多的品牌、商家、中小企業等廣大合作伙伴，壹起登上春晚的舞台，讓更多國貨品牌得到曝光機會，從而實現資源價值最大化。
沒想到在首次交流溝通時，京東提出的這些重要改變立即得到了央視的支持。畢竟當前正值國家大力提倡振興實體經濟，購物紅包相較現金紅包也更能刺激消費。
按照兩億多用戶可能參與春晚紅包互動的預估，如果每人平均瓜分到3-5元，再加上壹部分人領到更高價值的產品，京東最終將本次春晚福利總價值定在15億元，並以紅包和好物兩種形式發放。其中，紅包福利分為京東無門檻購物紅包、品牌無門檻購物紅包等；好物福利為實物券形式，即消費者僅需支付1分錢就可以兌換實物大獎的特殊權益。
全面升級的紅包戰
隨著春節的腳步臨近，諸多互聯網企業都開啟了瘋狂“撒幣”模式。
當“搶紅包”成為平台標配，各家就在活動金額、紅包玩法和活動周期上展開了激烈競爭，大有不拿第壹決不罷休之勢。
1月19日，快手春節活動主會場正式上線。據悉，快手今年的紅包玩法在地圖闖關和集卡基礎上，新增了倒轉手機得紅包、玩跳壹跳小游戲得紅包、守衛壓歲錢等創新玩法。用戶可從活動上線起，通過參與各種趣味活動在除夕當天瓜分22億紅包，該金額較去年增長1億元。
支付寶緊隨其後開啟了集伍福除夕夜分紅包活動。今年用戶集福卡的方式更為復雜，除了AR掃福、螞蟻森林、螞蟻莊園這些傳統方式，還增加了搖壹搖、寫福字、生活頻道等獲取渠道。大年贰拾九晚10點18分，支付寶開獎共瓜分5億紅包。
抖音今年春節的活動則以“溫暖中國年”為主題，從1月24日持續到2月6日；期間，用戶在抖音、今日頭條、西瓜視頻等8個客戶端完成集年味卡、參與紅包雨等活動，即可瓜分20億元紅包（總金額與上年持平）；同時，抖音還推出春節檔觀影福利，用戶可在抖音電影票大廳領取最高百元電影福利。
與去年壹樣作風豪爽的還有百度，其舉辦的“好運中國年”團圓紅包活動從1月22日開始，持續到1月31日除夕夜。用戶可參與集卡活動瓜分億元獎池，還可以通過組隊領紅包、玩游戲等方式贏取飾品及現金。據悉，百度此次活動紅包總金額高達22億。
據不完全統計，僅京東、快手、支付寶、抖音、百度伍家企業在2022年春節期間發出的紅包總金額累計就達到84億元，這壹數字超過愛奇藝2021年第壹季度的營收（約80億元）。
平台瘋狂撒錢的背後，說到底還是源於巨頭們對流量的極致渴望。誰也不願放過春節這個黃金期，更不想放過春晚這壹“頂流”。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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