-
日期: 2022-05-10 | 來源: 看天下實驗室 | 有0人參與評論 | 專欄: 英國 | 字體: 小 中 大
當留學成為壹筆劃算的買賣。
英國大學又雙叒叕要罢工了。究M⒐督鶉謔北ā繁ǖ潰�40所大學投票決定，在6月至10月舉行進壹步的罷工。
其中就包括我們學校。
提到罷工，我現在心情拾分復雜。今年壹月，我頂著新增病例日增10萬+的壓力來到英國上學，結果隔離結束還沒上幾節課，就遭遇了壹場罷工。
是的，在過去壹年裡，英國高校的教師們，時不時就會來壹場罷工，以爭取提高收入、養老金等權益。
花著高昂學費和生活費，冒著疫情風險，來到英國，結果，經常就面臨找不到老師的情況，我心中有壹種想去消費者協會投訴的沖動。
另壹件給我帶來極大沖擊的事件是，第壹次和全班同學碰面，當我環顧肆周時，我發現偌大的禮堂裡坐著的，似乎90%是中國人。
總之，在英國留學的第壹個月，我破防了。
仿佛留了個假學
如果要問我在這樣壹個班上90%同學都說中文的英國大學留學是怎樣壹種體驗，那我只能告訴你：太有意思了。
你可以期待老師到底會用多離譜的發音念你的名字。拼音對他們來說太深奧了，他們不知道自己念沒念對，你也不知道他們念的人是不是你。
老師對騰訊和阿裡巴巴比你壹個中國人還熟，提到“China”的次數快趕上拜登和特朗普。
分組討論時，只需要壹個眼神試探，同學們就會自動開啟中文討論模式。
對了，剛開學那會兒，學校還有專門給中國留學生答疑解惑的微信顧問。是的，這個職位就是叫“微信顧問”。
在哪兒都能聽到中國話，有時候我也會有點恍惚，總感覺是我們組團花錢上外教課來了。
2020年9月21日，載有來自全國各地74名留學生的赴英復學包機啟程前往英國曼徹斯特。（圖源：視覺中國）
而在校園外，只要肯花錢，你可以買到壹系列中文服務，從租房到外賣，從接機到旅游，時刻讓你感受到家的溫暖，祖國的強大。
我加的租房中介過年時還壹度齊刷刷賣起了年夜飯，接機客服壹天到晚在朋友圈更新旅游開團信息。打疫苗也可以去華人開的店裡打。當然了，還有作業代寫。他們總是能神不知鬼不覺地出入各種留學生微信群，報價高昂，卻從不缺客戶光臨。
在異國他鄉能使用優美的中國話享受便利固然很爽，但同時我也感受到了某種困境。似乎我可以壹直呆在舒適圈裡直到回國，而所謂想通過留學帶來成長，除非自己主動走出圈子，不然真的難以獲得。而且，壹旦適應了這樣的舒適，走出圈子變得很難，尤其是在疫情時代，人與人之間總隔著壹層口罩的情況下。
所以，我，還有很多和我壹樣的英國留學生，盡管上著排名還不錯的學校，盡管也是克服了種種壓力硬著頭皮出了國，到了現場後心裡卻感受到了巨大落差：我真是來留學的嗎？這……是不是有點水啊？
鄙視鏈的底端
近年來，越來越多家庭能負擔得起留學開支，留學生和海歸也越來越普遍。然而，在留學風越刮越熱的同時，留學圈內也建立起了壹條心照不宣的鄙視鏈。
很不幸，我正處在鄙視鏈最底端：壹年制英碩。
大部分英國研究生項目實行授課制，前兩個學期上課修學分，最後壹個學期寫畢業論文，壹年就能畢業。因此，在很多人眼裡，英碩雖然同時吃到了研究生和留學生雙重紅利，但它既不如那些要讀兩叁年的研究生看起來“正經”，也不像那些海本、美碩動輒就要扔入幾百萬的高昂成本。給人感覺就是含金量不夠，含“金”量也不夠。
去英國讀研究生，只要學校不是牛津劍橋，大概多多少少都會被親戚這麼問過：
你的學校是不是申請了就能上啊？
只待壹年能學到啥？
是考不上研才去的吧？
……
之前我還會據理力爭壹下，比如好學校都看重本科院校、績點和實習經歷，比如課程其實很緊湊，課業壓力也挺大，比如這兩年競爭已經越來越激烈了，在國內能保研的成績也可能會被刷……
2021年7月9日，英國波爾頓大學畢業生戴口罩參加畢業典禮。（@視覺中國 圖）
但當我終於坐在禮堂裡，看到身邊的中國同學時，心態確實崩了。
不過破防之外，這學上都上了，我總得弄明白，英碩，到底是怎麼壹步壹步讓人產生“水碩”的印象的。
至少，咱們得先挖壹挖英國高度商品化的教育產業。
辦大學，
比足球豪門還賺錢
從上世紀80年代起，政府對於英國大學的資金支持就壹直在削減。在80年代以前，英國大學還可以按照聘用學者的數量獲得相應的科研經費，但撒切爾夫人上台後，為了緩解當時巨大的財政壓力，政府決定把這些開支砍掉壹大半。
資助大幅削減了，但辦了幾百年的大學又不能停，沒辦法，他們只能自己想辦法搞錢了。
走上商業化道路的英國大學就像回宮後的嬛嬥崿过去覛堩还有几方K媲椋衷諑宰又幌胱擰案閌亂怠⒏閌亂怠⒏閌亂怠薄�
英國政府作為“萬惡之源”，也只能默許甚至鼓勵大學的圈錢行動。
首先就是學費瘋漲。對英國本土學生，政府將學費上限從每年3000英鎊上調到9000英鎊。這個價格還是在“特殊情況”下的上限，很多學校的學費不止這個價，比如我校。
我校對本國學生的收費普遍在壹萬英鎊以上，而對於海外留學生，他們割韭菜的手更狠了，收費可以達到本土學生的2.5倍甚至更多。醫學、商科這類熱門專業，壹年學費叁拾多萬人民幣（約3.5萬英鎊）不在話下。
北京第22屆中國國際教育巡回展，英國留學展台。（圖源：視覺中國）
不光如此，針對國際學生的漲價還得到了官方許可。在英國國際學生事務委員會的網站上寫著：由於通貨膨脹，海外學生的學費每年都有可能上漲，具體漲多少取決於學校，請同學們做好心理准備。
我校官網上也有類似說明：本校保留漲學費的所有解釋權，每年都有可能上漲3%到5%，不過漲的主要都是海外留學生的，其他同學請放心。
住宿費也是大頭。英國大學會為學生提供宿舍，自營，或是與校外公司合作。這些學生公寓相比於社會房源有兩個特點：面積更小、價格更貴。但對於初到英國的留學生來說，學生公寓往往是人生地不熟的他們的首選。
此外，獎助學金的發放也在縮減。政府從為學生提供助學金變成了提供更多學生貸款，這樣壹來，經濟壓力就轉移到了學生自己身上。
獎學金的申請也有著諸多限制，尤其是對授課型碩士項目。在申請的時候，我望著高昂的學費流下熱淚，抱著壹絲期望點開了獎學金項目的頁面，然後發現壹個我能申的都沒有。
對於博士，英國高校同樣本著“有錢你就來”的態度，能自費就自費，不能就走CSC（國家留學基金委），總之不要想從學校身上薅到壹絲羊毛。
靠著高昂的學費和住宿費，英國大學賺得盆滿缽滿。根據英國高等教育統計局（HESA）的數據，僅2019-2020學年，英國高校的總收入就達到了424億英鎊。
對比壹下，你或許會對這個數據有更直觀的概念。在2018到2019這壹年裡，曼聯俱樂部的收入是6.27億英鎊，而同樣地處曼徹斯特的曼大，在這壹年的收入超過了10億英鎊。
瞄准的就是中國人？
當教育被高度商品化後，很多事情都變味兒了。
在英國大學的眼裡，學生的身份不再是學生，而是變成了消費者。他們提供教育資源的目的，從教書育人變成了盡可能地招攬客戶，以及想盡辦法留住他們。
至於壹年制授課型碩士項目，就像是英國大學為中國留學生打造的氪金服務。
不過，在這裡我要破壹個洗腦包，“中國留學生多≠英碩只有中國人會讀”。從英國高等教育統計局的數據來看，英國人自己才是授課型碩士的主力軍。
以2020年的入學情況為例，這壹年入學的授課型碩士中有38.535萬是英國本地人，是其他所有海外留學生總數的1.5倍。而且在疫情開始暴發的2020年，跑去讀研的英國人比前壹年壹下子多了6萬。也不知道是他們失業率太高了，還是居家辦公閒得慌。
有意思的是，大多數英國人對全日制還是非全日制並不在意，他們往往會選擇多花壹年時間讀個非全日制的碩士，這樣壹來，他們所要承擔的經濟壓力就小了很多。
但海外留學生幾乎不會考慮非全日制的授課形式。從2020年的數據來看，在英國讀非全碩士的人當中，有91%都是英國人。
其實英國大學想圈所有人的錢，但由於從本國人身上薅到的羊毛有限，才把目光轉向了海外。而中國大學生對研究生學歷有著很高需求，又因為語言和地理限制，了解英國高等教育真實情況的渠道有限，存在信息差，於是便成了他們眼中最好“糊弄”的壹批人。
從2010到2020年，來英國留學的中國學生多了接近10萬，單是2019到2020壹年裡，這個數字就漲了4萬，從數據來看，他們當中的大部分都是來讀研究生的。
疫情期間，博爾頓大學在校園內引入了大量的防疫安全措施。（圖源：視覺中國）
為了迎合需求，英國大學的研究生項目開得越來越多，名字也越來越讓人眼花繚亂。但大多數中國學生在申請時只能依靠學校的QS排名或者中介的話語來判斷學校和項目的好壞。
不小心選到了都是中國人的項目？來了發現壹個碩士專業能收柒八拾個人？不好意思，個人選擇，個人負責，個人認栽。
把學生當作消費者看待之後，教育質量的下跌似乎成為了必然。大學為了盡可能地留住和吸引更多學生，往往會降低考核標准和提高考試通過率，以此保證付出高昂學費的學生都能“有所收獲”。
英國大學學位整體上可以分為榮譽學位（honours degree/bachelor's with honours）和普通學位（ordinary degree/bachelor's without honours）兩種。榮譽學位按等級從高到低細分為壹等學位、贰等壹學位、贰等贰學位和叁等學位。
據《衛報》報道，從2010年到2019年這拾年時間裡，以英國壹等學位畢業的學生比例從16%上升到了30%。
英國高等教育監管機構（OFS）的首席執行官尼古拉·丹德裡奇 (Nicola Dandridge) 表示，73%的英國大學的壹等學位畢業生人數出現了“無法解釋”的增長，而這種“無法解釋”的成績通脹很可能會削弱公眾對高等教育的信心。
英國大學公信力的下降從網友的反應中可見壹斑。在reddit論壇上就有不少對英國高校放水行為的吐槽。有匿名網友笑稱，沒有學生會在英國讀研期間掛科，如果有，那值得震驚壹整年。
壹位名為“UShah”的用戶則說：“我見過中國學生在考試的時候還帶著中英字典，有的人無法用英語正常交流。我真的很懷疑上課內容他們到底能聽懂多少。如今的教育，只是大學的生意罷了。”
老師：我要去罷工了
可以說，英國大學將高等教育打造成了壹款奢侈品，但又通過擴招、放水等壹系列操作，讓這款奢侈品變得越來越不保值。
用社會學家布爾迪厄的概念來說，文化資本和經濟資本之間可以進行相互轉化。學習知識，獲得文憑，靠文憑找到工作，再獲得相應的經濟回報，就是壹種最常見的文化資本轉換經濟資本的過程。
但教育壹旦成為了奢侈品，就意味著壹個人首先得擁有豐厚的經濟基礎，才有獲得文化資本的機會，單純通過知識改變命運的路被堵死了。同時，伴隨教育商品化帶來的學歷貶值，也使得人們在教育上的投資更難獲得對等的經濟回報。
另壹方面，英國高校似乎只有在創收時才把學生當成可以割韭菜的消費者。在其他時候，這些學校既沒有為學生提供與高學費相匹配的高質量服務，也沒有給予學生作為消費者應有的維權和投訴渠道。
就拿每年都要上演好幾回的英國高校聯合罷工為例。我才上了壹個多學期的課，就經歷了兩次罷工，有壹次罷工更是長到接近叁周。在這叁周裡，老師不會從事任何與教學有關的活動：不上課，不回郵件，也不改作業。
如果不是每個老師都給我發了壹遍郵件，我都不知道他們也被資本主義剝削得那麼慘。從2008年起，在學費漲了兩叁倍的情況下，他們的工資卻減少了20%。還有不少教職工與學校簽的是短期或臨時合同，甚至過著入不敷出的生活。
2018年2月22日，英國倫敦大學金匠學院，參加罷工的老師堵住了學校側門，阻止學生與員工進入校園。（ICPhoto 圖）
賺的那麼多錢都去哪兒了？老師們也不清楚。
對此我表示很同情。但老師們至少還能夠罷工抗議，學生們的損失卻是無法討回的。我和同學粗略算了算，叁個星期不上課，約等於叁萬塊就這麼打水漂了。我曾經天真地詢問老師既然罷工了，是否可以考慮退點學費給我們，得到的答復是：親愛的，不可能。
這下好了，不光是短時間看不到經濟回報，還白白遭受了巨大經濟損失。學生的權益在大學內部的利益爭奪中被犧牲了，但我們連維權的武器都沒有。
在豆瓣“2020s艱苦留學組”裡，不少在英留學生都表現出對罷工的憤怒和無奈。用戶“人類不宜飛行”表示，自己的學費和生活費都是靠自己工作掙的，接贰連叁的罷工讓她很後悔選擇來英國讀研，可她所在學校的學生代表“只會簽公開信表示支持老師，就沒幹點實事”。
“那我的權益呢？”小組成員“人類不宜飛行”的回復，也是我，還有其他英碩人的心聲。
可是明知道有坑，每年還是有很多人前仆後繼地往裡跳。
因為它可以讓人以最短的時間同時獲得碩士學歷和海歸身份。這意味著投簡歷的時候不容易被刷了，落戶北上廣等壹線城市也方便了，對於手頭還算寬裕的中國中產來說，它看起來依然是壹筆劃算的買賣。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見