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_NEWSDATE: 2022-07-29 | News by: 看天下实验室 | 有0人参与评论 | 专栏: 新西兰 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
正巧，一位朋友飞来找慕容静玩，慕容静提前处理好了工作事宜。到了周末，她和朋友开心地看戏、吃火锅和逛街，把手机扔在了一边。
送走了朋友，她打开手机，看到微信上有二十多条来自老板的消息。“慕容静，看到这条信息回复！！！！！！！！”无数个感叹号砸到了慕容静头上。
慕容静赶紧给老板回了电话，结果被劈头盖脸地数落一顿。原来她的一个学生出了点问题，但并不紧急，可以等到周一上班再解决。
老板是常春藤大学毕业的中国人，经常去美国出差，但完全不考虑时差，总是半夜两三点给中国的员工打电话。连工作了一个月的实习生都神经紧张，憔悴不堪。慕容静觉得自己根本不是一个人，而是老板的“赚钱工具”。
慕容静开始羡慕留在伦敦工作的同学，他们在下班后可以关掉手机，享受工作与生活的平衡。
2022年6月6日，英国开始试行一周四天工作制，在保证100%薪资水平的同时，把劳动时间降低到以前的80%。共有70多家公司的3000多名员工参与了本试验。慕容静留在伦敦的同学已经因为性别平等政策而进入了金融城的管理层。这种对比，让慕容静心里不是滋味。
《中国留学发展报告（2016）》调查显示，留学人员再归海的原因主要集中在国内环境污染严重（37.8%）、国内薪酬太低（28.5%）、找不到满意工作（26%）、有食品安全问题（24.5%）、不愿子女接受国内教育（24.5%）、买不起房（22.9%）、国内人与人诚信较低（21.2%）、难以适应人情关系（19.7%）、对海归不认同（16.2%）等。
近些年，国内的加班趋势也让海归难以适应。根据BOSS直聘在2022年的调查数据，仅10.6%的人说自己从不加班，剩下的大多数人都存在不同形式的加班情 况。
一年后，身心俱疲的慕容静离开了这家留学机构，跳槽到公立的专科院校，负责国际交流合作。
在新单位，慕容静义务开设了一门英文课，让学生们自愿参加。一开始，来上课的学生还不少，让单打独斗的慕容静略感欣慰。过了几个月，只剩下一两位同学坐在教室里，和慕容静面面相觑。这场教育实验无疾而终。
慕容静经常怀念在欧洲的生活，怀念与天南地北的朋友畅谈理想和抱负。“回国这几年，我觉得那个自己已经死了。”在专科院校工作三年后，慕容静又辞职了。
去年9月，她南下广州，到一家科研机构工作。这次，她只待了三个月就辞职了。辞职，辞职，辞职，慕容静已经换了四份工作，每一份工作都曾燃起她心中一点理想的火苗，但都在入职后被熄灭。
中国教育科学研究院研究员储朝晖博士把今天的海外人才引进比喻为“投食引鸟”，即单纯用利益来吸引人才，但是并不关注人才能不能获得发展机会、重要岗位和优秀业绩，最后可能引来一些“贪吃的鸟”。
85后冯呈艺是一名美国海归硕士，2015年辞去工作、卖掉上海的房子，回到家乡办起了民宿。（图源：视觉中国）
储朝晖认为，理想的人才引进应该是“造林引鸟”，能提供更加完整的人才工作生活环境，让人才最大化发挥能力。
“我们很多海归人才的才能没有发挥出来，这跟我们的人才评价机制，人才管理机制，人才工作机制都直接相关。”储朝晖说，“要真正尊重人才，就是让人才在他的专业范围内有权决定他自己做什么，有选择的机会，这个是非常重要的。但现实中，他们往往没有这样的条件。”- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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