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日期: 2022-08-27 | 來源: 創業最前線 | 有0人參與評論 | 專欄: 夏令營 | 字體: 小 中 大

本文為澎湃號·湃客 X創業最前線出品???????
廣闊的草原和山林間,陽光映照下的蘆葦叢邊,壹群孩子開啟了他們在營地裡的壹天:通過藝術手工、射箭、音樂、野炊、話劇、科學與自然等主題活動,盡情地探索、感知與發現更新奇的世界。
過去伍年,這種起源於美國並已發展150余年的戶外體驗式營地教育,正在中國家長圈裡快速走紅。
今年3月,北京朝陽區的贰娃家長薇姐就花了9000元給10歲的女兒報了名。壹方面她認為這種夏令營“看上去就好玩”,另壹方面,也希望孩子能夠離開家“獨立生活”壹段時間。
更有家長將營地項目視作孩子每逢假期必去的活動。“希望參加這些營能夠在她心裡種下壹顆小種子,雖然我不知道這顆種子在哪天能夠發芽,但我確信這些營的潛移默化的影響壹定是對她好的。”另壹位朝陽媽媽星辰表示。
在家長們的追捧下,有些營地的萬元項目被搶售壹空,“因為床位限制,有些家長實在報不上名,就催促我們增加附近的酒店房,多交2000多元也願意。”營地教育品牌“游美”創始人李璟暉告訴「創業最前線」。
數據顯示,全國現存營地教育相關企業已達3.8萬家。從業者們提到營地教育或素質教育時,都認為這是壹個有前景的千億級市場。
不過,反復的疫情仍然給這個行業帶來不少困難,有企業在2021年光處理退款就高達4000萬元。
營地教育因何火爆?在熱潮之下,各機構的盈利情況如何?這門“教育+旅游+體育”的生意,怎樣才能突破“小而美”的瓶頸?「創業最前線」和家長及創業者們聊了聊。
花式夏令營爆火,家長又“卷”起來了
今年夏天,北京朝陽的贰娃媽媽薇姐終於不用像集龍珠壹樣,讓女兒辰辰在各種奧數班、英語班裡來回折騰了。2021年教育部門整頓學科類校外培訓機構後,薇姐笑稱,她這個被動雞娃的媽媽“終於不用跟著卷了”。
她開始“轉戰”孩子的素質教育,根據愛好幫孩子報名了各種興趣班,比如練馬術、跳舞和籃球。
而在“雙減”政策真正落地後的第壹個暑假,薇姐又被朋友種草了“美式夏令營”。 “我訂的這個營需要孩子單飛,時間是6天5晚,設置了攀岩、馬術、真人CS、高爾夫、烘焙、嘎嘎球、正裝晚宴、篝火派對等幾拾種活動,看上去就很好玩。”
辰辰在體驗馬術/受訪者供圖
除此之外,薇姐也希望辰辰能夠鍛煉 “獨立生活”的能力、體驗在陌生環境交朋友的感覺。於是,趁著能減1000元的優惠,她花費近9000元給辰辰預定了這場夏令營。
在這期間,作為贰娃家長的薇姐考慮到弟弟動手能力差,還關注了這家公司另壹個6天5晚新疆天山徒步的親子營。但考慮到有壹些路段沒有手機信號會影響工作,最終沒有參加。
但她已經計劃好,明年會給辰辰和弟弟繼續報名其他營地活動,比如去軍事、徒步主題的營地鍛煉壹下。薇姐還計劃在孩子們18歲時,讓他們參加戈壁徒步營,作為特別的成人禮。
今年8月初,白雪在朋友的介紹下,花費4200元給9歲的兒子報名了7天6晚的軍事主題夏令營。
“我和丈夫平時工作忙,陪伴孩子的時間比較少,孩子是奶奶帶大的,在生活上有些溺愛。”白雪說,“他9歲了還不能獨立洗漱,不會疊被子,吃飯時筷子用得也不太靈活,在家每天抱著電子產品不撒手,學習的時候專注力不夠,遇到困難容易選擇退縮。”
她希望軍事夏令營能夠讓兒子在體能、生活自理能力以及做事的專注力和意志力上都有所提升。
相比薇姐和白雪,同樣身為朝陽家長的星辰則更早接觸了營地教育。
星辰評價自己是壹個感性的人,在教育孩子方面比較“佛系”。除了平時的學科教育外,從女兒伍六歲開始,每年寒暑假她都會安排女兒參加各類活動,多接觸新事物。
比如在疫情前,她曾給孩子報名參加了日本的游學營,了解當地習俗,去當地人家裡做客,學習如何做到環保、做好垃圾分類等。
與此同時,星辰觀察到女兒並不喜歡接觸大自然、同理心不強,“她聽到或看到大自然的事物時,沒有那種‘眼睛放光’的感覺。”
所以,她也會特意安排女兒參加壹些偏自然體驗的營地,比如到大自然裡看昆蟲和花草,去村子裡找化石、采集鳥叫聲和風聲等,培養孩子伍感的細膩度。
捕捉大自然的聲音/受訪者供圖
星辰選擇的營地收費雖然都是在壹萬元以下,但累計起來壹年也要花費兩叁萬元。
除了壹線城市的家長們,安徽蕪湖的家長舒姝也在最近兩年為營地教育買了單。
第壹次是在2019年,她的孩子參加了壹次與高校合作的夏令營,在生命科學學院等高校的實驗室做了壹些物理化學小實驗。今年暑假,她則給兒子報名了威海的帆船訓練營,6天5晚花費6000元左右。
在8月份辰辰參加完營地後,薇姐對她身上發生的改變很驚喜:“她不僅自己外出活動了幾天,回來之後還會主動疊被子了。”薇姐認為,家長帶著孩子外出游玩,總會對他們過度保護。但營地這種集體活動,會更好地引導孩子們自主探索,提高動手能力。
“當時兒子不願意離開家,但他對機械感興趣,看到營地能夠打槍,就同意了這次行程。” 對於參加營地活動後的效果,白雪覺得,兒子的改變體現在很多細節裡——以前兒子會剩飯,現在就算不喜歡也會全部吃幹淨;能夠獨立洗漱,並學會了自己的衣服自己洗;習慣了早睡早起,還主動與奶奶溝通為自己制定了每天的作息計劃表,並願意嚴格執行。
而營地教育對星辰最大的觸動,則是女兒明顯開始感知自然且對外界有了同理心。
“以前我和她說,你看這朵花好漂亮,她總是反應很淡。但那天我們在外面玩,看到壹朵花,她會說,‘媽媽你看,這朵花長得像階梯’。”這對星辰來說,比她女兒得到好成績還要欣慰。
這幾年,隨著80後成為家長,孩子的素質教育愈加受到重視,這些各具特色的營地教育活動也加快走進了中國家長圈,成為“風口”行業。寒暑假來臨前,家長群裡總會出現“互相介紹各種主題營地”的有趣現象。
攜程向「創業最前線」透露,鑒於對暑期親子游市場的信心,其游學業務上線了數百條親子、研學旅游產品。而營地教育、夏令營、研學、游學等產品的數量更是較2019年增長1.7倍。
企查查數據顯示,全國現存營地教育相關企業已達3.8萬家。其中,2017至2019年期間,營地教育相關企業注冊同比增速始終在55%以上,2019年營地教育相關企業注冊量更是高達13378家。
「創業最前線」注意到,隨著大量企業入局,市面上出現了各類“花式夏令營”:諸如主打全英文交流的“美式夏令營”,面向女孩的“軍事營”,與大熊貓、東北虎親密接觸的“野生動物保護營”,探索航天科研基地的“科學營”,在森林或草原中體驗搭樹屋、看花鳥魚蟲的“自然營”,還有以徒步、登山、劃船、游泳等體能運動為主的“運動營”等等。
成本高、利潤低,營地教育是個“尷尬的藍海”
毫無疑問,在中國家長中走紅不久的營地教育行業,正處於壹片藍海中。
早在2019年,新東方游學聯合艾瑞發布的《泛游學與營地教育白皮書》就曾估算,2018年國內泛游學+營地教育的市場規模已達946億元,預計保持20%的年復合增長率,在2021年達到1725億元。
而且中國的營地教育目標人群廣泛,教育部數據顯示,我國義務教育階段現有學生1.58億人。
游美營地教育的創始人李璟暉向「創業最前線」透露,2016年,游美招生205人,壹周的價格是6800元;2019年至今,壹周的價格漲到了9800元,而2021年的招生人數已經達到8000多人。由於營地項目具有教育屬性,壹旦家長認可壹家品牌,往往會在這壹家公司不斷復購。“這個行業很看重口碑”,星辰向「創業最前線」透露。
整體看來,營地教育前景廣闊。但在商業化層面,因為盈利難,營地教育卻是壹門比較尷尬的生意。
首先是用戶端,於大多數中國家長而言,幫助學生“提分”才是剛需,即便“雙減”落地,但素質教育更多像“餐後甜點”,是“加分項”。
星辰表示,女兒將面臨小升初,之後會把更多的時間放到學科學習中,“營地活動還是會參加,但不會像之前那樣頻繁。”
其次,營地教育是低頻活動,其旺季主要是周末、小長假和寒暑假,無法保證每天都有客源,限制了企業的盈利空間。
而且,營地教育項目往往需要固定長期地租賃場地,對自然環境、地理位置和硬件設施的要求頗高,因此從業者在選址租賃、改造營地等方面需要耗費不小的人力物力。
比如游美選擇的千島湖營地,面積約500畝,團隊在這裡新建了攀岩、碼頭等設施。除千島湖外,其還在北京、上海、成都、雲南和海南分別建立了這樣標准的營地。
游美營地的選址/受訪者供圖
除了營地環境外,安全性、主題迭代和課程設置也是家長們復購時的考量因素。
比如,星辰會擔心自己不熟悉的或大規模的營地項目在管理方面不夠完善,“畢竟我們是女兒,會比較擔心安全問題。”
此外,營地教育網創始人劉勝海還發現,中國家長在選擇營地教育時大都是“游”大於“學”。“可能這次孩子來這個營地了,下次家長就會給他換壹個主題,甚至換壹個新營地學習。”因此,機構需要花費大量精力設置豐富的課程和活動保持用戶黏性。
但豐富的課程和活動需要大量的導師去滿足,李璟暉透露,游美營地的師生比例在1:3到1:4之間,公司每次都要根據開營的人數來配備老師。
“我們平時全職老師有60多名,到旺季時,還要招募1000多名兼職教師並進行培訓上崗。”李璟暉坦言,在營地教育成熟的美國,很多營地導師都有豐富經驗,甚至有高中生、大學生兼職營地的生活導師,但國內有經驗的導師很少,需要專門培訓。
如此壹來,營地機構在師資力量方面的投入成本也很高。
據李璟暉透露,營地教育行業的毛利應該在30%至40%。但另有業內人士向「創業最前線」稱,目前還沒有達到這個水平,比較好的營地教育機構毛利率可以達到20%左右。還有壹組數據可作參考,專業游學機構世紀明德2015-2019年上半年的毛利率,分別為34.05%、25.63%、26.39%、25.13%和24%。
“我們原來和北京海澱區的壹些學校合作,孩子們到我們的自有農場做社會實踐,壹般壹個孩子收費60元,到手的利潤還不到10元。”要雁崢向「創業最前線」表示,“比如我們壹年能接待3萬個孩子,也就賺30萬元左右。”
要雁崢認為,營地教育從業者除了有情懷以外,可能也要做好“當先烈”的准備。
企查查數據顯示,全國營地教育相關企業已累計倒閉9000余家。其中,2020年吊銷注銷企業數量1920家,2021年全年新增吊銷注銷企業數量2740家,截至今年8月初,這個數字已經達到1601家。
從當前來看,營地教育市場規模夠大,增速也不錯,甚至素質教育也是未來發展的趨勢。但作為壹門生意,成本高且利潤低,讓營地教育淪為壹個“尷尬的藍海”。
過於“小而美”,行業門檻不高
「創業最前線」發現,大多數從業者提到營地教育或素質教育時,都會說這是壹個前景為千億級的市場。但目前看來,營地教育成長還處於高度分散狀態,也很少被資本看見。
壹直關注教育行業的投資人王梓(化名)從2016年就開始關注營地教育行業,但至今沒有投相關的項目。如今,他已不再關注這個行業。
王梓向「創業最前線」解釋,營地教育作為生意確實成立,但過於“小而美”了,“在營地教育行業,小公司不少,但在我所接觸的項目中,還沒有哪壹家在模式上創新到有能力整合這個市場的趨勢,並成為具有壟斷性優勢的頭部企業。”
他直言,目前的營地教育企業,並不是風投喜歡的類型。因為資本喜歡的公司,是在產品特色和內容上起點特別高、能做成精品、有能快速復制並形成品牌溢價能力,並讓行業形成集中化局面的企業。
“從目前來看,市場比較分散、區域性屬性較強,行業進入門檻又不高。”王梓說,“比如,游學主題各有千秋,行業的競爭力沒有體現。”
確實如此,國內的營地教育類別伍花八門,可細分成美食營、美式營、訓練營、森林營、運動營等等,而且在價格上又有分層,壹些品牌面向公校客戶的價格在100-200元/天,也有面向C端用戶的價格在300-1000元/天,還有1500-3000元/天的高端營。
單靠營地教育機構“自負盈虧”並不容易,維持“小而美”更多是無奈的選擇。
不過,從業者們正試圖探索出壹條新路,希望能夠兼顧盈利又能實現“大而美”。其中,游美國際打算通過多營地、多時段、多年齡段、多項目矩陣式發展去拓展市場並實現全年運運營,比如在長假與周末開設新的活動項目,同時將年齡段從面向7~15歲的青少年拓展至4~18歲,並與學校、機構合作。
事實上,加長課時運營時間,是從業者們不約而同的決定,“森林營”創始人余躍也曾向媒體表示,寒暑假主要針對C端市場,非寒暑假則主要做To B市場。
而要雁崢更是只將營地教育作為公司的業務之壹,除了將農業和親子游相結合,還會承接主題婚慶、團隊拓展、森林露營音樂季等活動。
田媽媽營地內做親子活動/受訪者供圖
作為消費者,薇姐也感歎於營地教育機構挖掘商機的“小巧思”。
“我們在營地剛剛結束時,對方推送給我壹個鏈接,顯示9月初有壹個‘營地朋友再見面’的聚會,門票不到1000元。我估計好多家長願意讓孩子們再聚壹聚,從而選擇報名。”薇姐說。
總體而言,正在國內走紅的營地教育,不僅順應了“雙減”後的教育趨勢,也讓教育不再只發生於有圍牆的學校裡。
營地教育不只是壹門生意,也不應該是壹個賺快錢的行業。相信隨著未來相關部門的支持和政策的完善,加上從業者們的用心耕耘,營地教育行業將有望帶領更多的孩子去探索更廣闊、更有趣的新世界。- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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