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日期: 2022-10-21 | 來源: 界面新聞 | 有2人參與評論 | 專欄: 加拿大鵝 | 字體: 小 中 大
在以加拿大鵝品牌功能性為核心的基礎上，該膠囊系列加入了Feng Chen Wang品牌“壹衣多穿”的DNA。比如，派克大衣可以拆出馬甲來單獨穿著，馬甲部分還飾有不對稱飾邊細節；Journey兩穿靴設計了壹個可拆卸的上部靴筒，可由穿著者自由變換成中筒或短筒靴。
王逢陳表示，花費時間如此之長是因為從面料到印花，再到制作工藝的每壹個細節都需要反復推敲，也需要和合作伙伴壹起平衡判斷市場接受度。“其實原先的多功能超級拆解解構設計比現在的（最終版）還要更瘋狂壹點，但我們期間也壹直在平衡消費者的接受程度。如果說按原先的設計來發布的話， 最後的造價會比現在還要高。”
王逢陳身著聯名系列中可拆卸的馬甲背心
這不是加拿大鵝第壹次和中國設計師合作。
從2020年起，加拿大鵝曾連續兩次和本土設計師品牌Angel Chen合作推出聯名系列。糅合中國文化與西方美學的Angel Chen也是H&M等國際品牌嘗試在中國進行本土化營銷的合作對象。加拿大鵝和Angel Chen的聯名系列還曾在上海時裝周的秀場上亮相，吸引了不少時尚愛好者的目光。
相較於銷量，聯名合作的膠囊系列往往更注重市場反應。
本土設計師品牌可以通過聯名合作來測算其商業價值的潛力，並借助合作品牌的知名度拓展更多潛在的消費群體。而商業品牌則能借此機會開發新內容以推動轉型。
對於加拿大鵝來說，中國是壹個環境復雜但又難以割舍的重要市場。
自2018年在中國香港開設首店之後，加拿大鵝又進軍中國內地市場不斷加碼開店。在疫情陰霾揮之不去的2021年，加拿大鵝在大連、武漢、寧波等非壹線城市不斷擴張。
當前，加拿大鵝在包含香港、澳門和台灣在內的中國市場共有20家門店，甚至多於在加拿大本土開設的9家。
作為剛進入中國市場不久的新玩家，加拿大鵝的確通過大舉擴張和積極營銷的方式奠定了其在羽絨服品類中高端奢侈的標簽，但也曾因運營失誤險些面臨形象顛覆的危機。
2021年底，加拿大鵝曾因中國區市場退換貨規定引發輿論風波。在監管機構介入後，加拿大鵝對在中國市場的退換貨規定作出調整。
為了加強完善在中國市場的運營架構，2022年2月加拿大鵝任命LVMH前高管李子厚為中國區CEO，督導該品牌在中國內地市場商業、營銷與財務等在內的所有活動，向品牌亞太區總裁 Paul Cadman 匯報。
毫無疑問的是，加拿大鵝面臨的市場競爭正在加劇。
奢侈羽絨品牌Moose Knuckles和Moncler近兩年都在加速布局中國市場。近日，Moose Knuckles已在上海前灘太古裡開出新店，未來還計劃入駐廣州、寧波和成都等城市。Moncler在2021年與同樣以羽絨服設計出圈的中國設計師品牌CHEN PENG達成合作，推出了Upcycling再造膠囊系列。
與此同時，波司登等本土羽絨服品牌亦嘗試通過設計師聯名和拓展多品類的方式嘗試高端化。內外夾擊之下，羽絨服的需求空間被進壹步打開，但加拿大鵝面臨的是壹個消費者喜好更為變化多端的中國市場。
浙商證券近日發布研報稱，在國慶假期期間，波司登、雪中飛和鴨鴨等中國羽絨服品牌的天貓旗艦店GMV增速均超過100%，定價更高的加拿大鵝也有接近20%的增長。即使是10月9日才在天貓上線期間店的Moncler，部分萬元羽絨服也有超過200件的銷量。
疫情則是另壹重不穩定因素。根據加拿大鵝最新發布的2023財年第壹季度業績報告，由歐洲、中東、非洲和拉丁美洲組成的大區在季度內是加拿大鵝最主要的收入來源，增長37.4%；加拿大本土和美國市場亦錄得80.8%和68.8%的高幅增長。唯獨包括中國在內的亞太市場收入下跌28.1%。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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