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日期: 2022-12-01 | 来源: 深燃 | 有39人参与评论 | 字体: 小 中 大
“有些惨。”科娅自嘲道。她毕业后刚正式成为旧金山湾区程序员1个月，就遭遇了Meta（原Facebook）史上最大规模裁员。
但周遭环境的变化，似乎能让她更快接受这一现实。毕竟，已经连续三周陆续有硅谷互联网巨头“炸”出重磅级裁员消息。
先是马斯克入主推特后裁员50%；紧接着，Meta创始人扎克伯格官宣裁员13%，波及1.1万人；到本周，亚马逊被曝裁员上万人，尽管亚马逊没有像前两家公司一样“高调”官宣裁员数量，但公司已证实本周进行了裁员，亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）周四在给员工的备忘录中写道，未来一年将继续裁员。
整个硅谷可谓人心惶惶，因为截至目前，很难说这轮裁员潮已经接近尾声。根据裁员追踪机构 Layoffs.fyi的追踪数据，截至11月18日，2022年全球科技公司至少裁员了13.42万人。
曾经因高薪备受瞩目的码农群体，在这轮裁员潮中首当其冲。
深燃和几位亲历了硅谷裁员潮的华人码农聊了聊。从他们的视角看，这轮裁员潮是有预兆的，从上半年5月份时，裁员就开始蔓延，硅谷码农们也早已有所察觉。
这场危机下，最难的是有身份压力和经济压力的人。相当一部分华人程序员持有的工作签证宽限期只有60天，如果不能在规定期限内找到新工作，或将黯然离开。因为工作高薪而增加了杠杆的人们，背负着房贷、车贷和养家压力，当收入锐减时，处境瞬间困窘起来。一些受访者也承认，从业这些年抓住了互联网红利，但如果保守消费，面对这场裁员危机时能从容一些。
没有被裁的人，情况也没好多少。身边的人接二连三地离开，风暴没有消退，被裁员工们留下的业务还需要继续推进。
凛冬已至，硅谷裁员潮下的码农们，都在寻找自己的过冬姿势。
被裁员风暴笼罩的硅谷码农们
当地时间11月9日，科娅熬夜到凌晨3点，看到了扎克伯格的全员信，但当时她还不知道自己是否在裁员名单中。在忐忑与混沌中睡下，早上8点，科娅一醒来就紧张地打开了个人邮箱，“坏消息还是来了”。
当晚，科娅和公司的朋友们约了个饭，同步了目前各自了解到的公司形势，但交流下来发现，“裁员的随机性很强”。
她观察后发现，这次裁员的逻辑主要是削减成本，而不是裁掉业绩表现不佳的员工。商业层面比较重要的组，裁员比例较少，其余的组裁员比例较大。科娅所处的Bootcamp（新人训练营），恰好是“重灾区”。但每个组要裁哪些人，基本没有规律可循，甚至很多表现很好、资历很深的员工，也被裁了。
裁员潮下，硅谷的员工们只能被动等待最终的“宣判”。
“宣判”的到来方式，或是通过官方公告后邮件形式通知，诸如推特、Meta，或是在公司办公软件上直接收到一个一对一会议邀请。
11月初的一个晚上，在一家软件巨头公司工作的陈鸿，突然看到公司的办公软件上，增加了一个第二天的一对一会议，顿时感觉不妙。第二天，他就被通知，“15天内离职”。
当地时间11月15日，亚马逊的裁员在悄无声息中展开。一位亚马逊的员工在社交平台上表示，当天她注意到，开会时一部分人不在受邀行列，她猜测公司已经启动裁员了。到开会时，领导宣布，“受影响的人已经通知完毕”。他们如果规定期限内不能成功转组，就只能离职了。
在裁员后的第二天，据报道，亚马逊设备和服务高级副总裁戴夫·林普（Dave Limp）在给员工的公开备忘录中写道，公司已决定整合设备部门团队，该部门负责Echo智慧音箱和语音助理Alexa等设备，而且已在15日通知被裁员的员工。
相较于简单粗暴的直接通知，这些科技巨头公司的变相裁员方式也不少。此前，Meta就曾采取过“30天名单”的形式变相裁员，只要上了这个名单，如果30天内不能内部转岗到新岗位，就只能走人。
亚马逊此前也会以业绩不达标、人员优化的名义进行裁员，员工签了PIP（Performance Improvement Plan，绩效改进计划）后，如果达不到考核目标，就只能主动离开。
而亚马逊的PIP，近期到谷歌演变成了Support Check-in，同样可以理解为绩效不达标。据媒体报道，谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）强制要求，全公司每个部门必须有10%的员工被标记为“绩效不达标”，很多员工已经收到了通知，正成为下一波裁员的潜在对象。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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