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_NEWSDATE: 2023-02-23 | News by: 包不同 | 有0人参与评论 | 专栏: 刘强东 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
没有人预料到，拼多多的财报会这么好看。
作为中国电商三巨头之一的拼多多，自成立以来凭借低价、实惠的优势占据了过半的下沉市场消费者。
在淘宝和京东的夹缝中实现强势崛起，这已经是既定事实；唯一出人意料的是在电商平台盈利暴降的2022年，拼多多居然增长如此之多？！
净利破100亿，反观京东只有不到60亿，这样搞下去拼多多都快成国内最大电商了？！
拼多多之所以能够获得成功，还是模式选得好——跟沃尔玛的崛起一个套路，精准打到了下沉市场。
沃尔玛一开始就是把超市开在偏远小镇，而这些小城镇的消费能力决定了沃尔玛的低价基因，加上场地租金和人工便宜，宽敞的停车场，发达的道路网和极高的汽车普及率，是它后来能够在全美国各地小镇上不断开店的最根本的原因。（有点类似于如今的互联网普及）
区域性规模优势+低价格+用户粘性，这三点支撑起沃尔玛庞大的商业帝国。
直到上世纪80年代，更小规模连锁便利店的崛起，逼迫沃尔玛走上开设巨型单体店的发展道路。但巨型店的规模效应依然让它保持了低价的传统。
拼多多的优势，同样在于它瞄准了三四线及以下的城市、乡镇人群，通过低价把他们锁定。
另一方面，借助微信，利用拼团、帮人砍价的方式，鼓励买家在社交网络分享产品信息，把用户黏在一起，从一个人买，变成一群人都要买。
黄峥在一次访谈中就说到一二线城市居民的生活水平已经很高，而三线及以下城市居民不同的消费需求得不到满足，拼多多正是在努力解决该问题。
“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。”- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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