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日期: 2023-02-23 | 來源: 包不同 | 有0人參與評論 | 專欄: 劉強東 | 字體: 小 中 大
這話雖然不好聽，但黃崢確實對“消費升級”有著更為高深的理解，並且其真正的初衷是為了平衡消費升級後所帶來的巨大差距，因為還有很大部分人在當地具備消費能力卻享受不到電商帶來的快感。
這壹點就和“讓天下沒有難做的生意”以及“多快好省”有著本質區別了，拼多多側重點是人，而且是直接鎖定目標用戶。
所以，在淘寶和京東贰分天下的時候，拼多多壹匹黑馬強勢殺出，把兩家打了個措手不及。
03
這壹次京東能贏嗎？
京東有過壹次重大失誤。
劉強東，曾經錯判了拼多多的增長，認為當年勢頭最盛的拼多多是曇花壹現。
用東哥的話來說：
“買兩叁次就會知道它怎麼樣了”。
確實，壹開始的拼多多的優勢在於整合各種看上去不那麼高端的供應鏈，去實現黃崢所謂的消費升級。
他們錨定的下沉市場跟京東似乎也沒那麼重合，讓東哥感受不到危機感。
但壹切都在“百億補貼”推出之後發生巨大改變。
從2019年至今，拼多多的“百億補貼”已覆蓋了百貨、數碼、手機、美妝、大小家電等諸多品類，並且通過諸如大幅補貼iPhone、海藍之謎等熱門產品，在用戶群體中也為其打造了低價這個標簽，進而拉升消費者的滿意度和信任度
最開始其實全世界都不看好拼多多的百億補貼策略，當時大家覺得百億補貼就是壹筆虧本的買賣。然而最終大家還是逃不過真香定律，百億補貼讓拼多多拉到了非常多客戶。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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