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日期: 2023-02-24 | 來源: 真實人物采訪 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
（1991年，大學畢業時與導師和同學合影）
有時只是參數設置錯誤，或某個按鍵沒打開，但如果不懂，再簡單的問題都抓瞎。
工人遇到設備問題時，就算深夜兩叁點來家裡敲門，我也不抱怨，贰話不說，隨時出門。雖然沒有多余的收入或者獎勵，但自己能從中學到東西，所以從不計較。
我動手能力很強，也愛鑽研，車間裡進行局部技術改造需要制作非標件時，我經常親自畫圖紙，拿給師傅加工安裝。結果分毫不差，深受工人師傅的喜愛。
這是我畢業後的第壹份工作，很多人因地處偏遠，條件艱苦，兩叁年就走了，而我在這裡壹待就是六年。
（參加廠內技術方案論證會）
六年裡我也從壹個技術員晉升到了工程師，還當上了分廠辦公室主任。在這期間，也完成結婚生子的人生大事。
到90年代末時，眾多新生產線陸續投產，市場競爭愈發激烈，而我們廠的生產工藝比較落後，效益連年下滑。
1997年，我29歲，孩子也快上幼兒園了。為了能讓孩子得到良好的教育，我開始尋找新的機會。
正巧河南省電力公司要在鄭州籌建水泥廠，在全省范圍內招聘精英，如果有工程師職稱，還能解決孩子和家屬的戶口問題。
就這樣，我憑借優異的條件，順利得到新工作，從小縣城來到省會城市，開始了人生最難忘的10年。
（向廠領導講解德國進口設備使用情況）
02差點做到副處級，最難忘的10年
10年間，公司主要的管理崗位我基本都做過，從壹開始的車間副主任，做到生產部部長、企業管理部部長、技改辦主任、副總工程師，最後還差壹點成為公司副總。
其中伍年的企業管理部部長工作經歷，對我以後的發展和創業，起到至關重要的作用。
我做生產部部長時，整個生產系統700多人的薪酬和獎金都是我考核並分配的，生產部成了整個公司權力最大的部門。
有人眼紅，說我貪污，壹直在領導面前告狀。公司紀委也來調查過，我沒有任何問題。但流言傳得多了，領導也很無奈，說既然我擅長管理，生產也抓得好，幹脆去當管理部部長吧。
當時這是個誰都看不上眼，也最不受待見的閒職部門，可我覺得是金子在哪都能發光，就暗下決心壹定要把它搞好。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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