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_NEWSDATE: 2006-01-10 | News by: 加国无忧 | 有2人参与评论 | 专栏: 职场指南 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
——访多伦多土木工程学院副总裁冯建德、袁永松
冯建德——安省专业工程师(P.Eng.), 袁永松——项目管理专家(PMP)，这两个在多伦多土木工程建筑业奋斗了六年，事业已经颇有成就的技术移民，向土木工程培训市场“出击”了。
需求，是催生市场的动力。冯、袁二人，正是看到了很多有多年土木建筑工作背景却在加拿大找不到专业工作的新移民的需求，才生出了凭借自己和同行们多年的经验和广阔的业界关系网络，开办培训课程，帮助他们迅速就业的想法。
于是，多伦多土木工程学院正式挂牌成立了。新闻媒体对新生事物总是很敏感。多伦多土木工程学院是多伦多华人培训市场中第一个专门以土木与建筑从业人员为培训对象的机构，而且培训内容又与地产密切相关，这样好的采访题材，《地产周刊》很快锁定“目标”。
第一印象——两个认真的人
11月8日晚7点半，我们依约准时在位于芬治大街上第一广场的PH02室内的多伦多土木工程学院见面了。学院的设计和装修都充分体现了专业水准。不大的面积得到了充分的利用：集中了接待处，资料处，来宾休息处和两间教室的功能，可一点也不显得拥挤。几盆绿色的植物，给室内凭添了几分亮色。
寒暄过后，进入正题。
这时，我突然发现两位先生的手里拿着的笔记本上密密的写满了字。他们二位显然也发现了我的发现，解释说，在收到我的采访提纲后，他们分头“做作业”，写了一天，这样可以节省时间，也不至于在介绍的时候，漏掉重要信息。
我相信，细节，小事，往往最能反映人的性格与品质。他们的作业，让我相信他们是两个认真做事的人。而接下来的谈话，更加印证了我的判断。
“我们不是想当然”
从谈话中，我了解到，多伦多土木工程学院与多伦多现有的任何一家提供土木工程类培训的机构最大的不同点就在于内容的细化与实用。所谓细化，就是指它的课程针对土木工程专业具体就业岗位而设，比如，有工程估价师、工程监理、实验员、小区设计、HVAC技术员、现场管理、工程测量、工程绘图、PPE以及PMP等。所谓实用，就是紧贴本专业就业实际，随时调整培训方向，确保就业成功率。可见，这个学校有明确的办学宗旨和办学方式设计，是经过充分准备才成立的。但是，他们准备的时间之长，还是让人大大出乎意料。
“三年半”，冯建德说，“我们用了三年半的时间准备”。
多伦多土木工程学院有一个近２０人的教师队伍，还有一个外围专家团。这些人是哪里来的？Ｎetworking。Ｎetworking需要时间。没有好的Ｎetwork怎么能保证找到好老师？怎么能保证学员找到好工作？所以，三年半的时间要得。
而且，早在三年半以前，培训工作已经开始了。只是不像现在这般有组织而已。一百多人已经通过培训找到了专业工作。就是因为大家都在单独做培训，而且各有成功经验与教学法宝，因此一拍即合，整合了现有人才和资源，积蓄能量为大力开发新的市场作准备，这才有了今天的多伦多土木工程学院。
扶上马，再送一程
“我们的培训对象是在中国有土木工程工作经验的新移民”，袁永松说，“土木工程是需要经验积累的，越老越值钱，很多在国内盖过高楼大厦，建过桥梁隧道的高级工程师、监理师，移民来到这里，因为语言问题、规范差异、还有不了解加拿大专业就业情况，虎落平阳，找不到工作，很多人被迫改行，还有人去打Labor 工。这是很可惜的。我们想用我们的经验，通过我们的教学和课后服务，唤醒他们对曾经辉煌的岁月的记忆，重新走上专业之路。”
“那你们怎么保证你们的培训能够帮学员达到目的呢?”我的问题比较尖锐。可是这个问题却打开了袁永松的话匣子。
“我们培训的目的就是找工作，培训的对象是有土木工程经验的人。因此，”袁永松说，“我们把重点放在讲解本地工程实践，而非基础理论上，课程时间一般为两个月，完全针对找工作的需求。我们主要让学员熟悉建筑术语，熟悉图纸，熟悉本地规范, 熟悉常用的施工方法，尽快实现国内和加拿大的‘skills change’。我们的课程都是由在职的专业工程师，高级估价师, 以及项目经理讲授，他们把自身的经验传授给学员，就等于帮助学员尽快间接的获得加拿大工作经验。面试时可以让老板觉得你是有加拿大本地工作经验的。”
“我们的教材都是老师自己编，经过董事会审查的，都是他们做的项目实例。课上会详细解读真实的工程图纸，辅助几千张工程照片，展示多伦多真实项目的工作流程，从开工到验收，每个环节都有，非常直观”，袁永松说。
“还有就是找工作。在加拿大，公司的招聘信息，只有不到20%会公布给公众，其他都通过Network实现。我们有一个非常好的网络，包括近二十位老师，一百多名专家，都是在职的土木工程高级专业人员，他们知道什么公司什么位置缺人，会第一时间反馈，而且还会给我们的学员推荐面试机会。”
“我们还会帮学员准备简历，进行面试指导，但我们的服务并没有到此为止”，袁永松继续说，“一般来说，大部分学员面试成功后在前两个星期内都会遇这样那样的问题，毕竟是新环境，要有一个适应过程。我们会找一个与他工作对口的专家，进行“一对一”专门指导，“全程陪同”，直到他安全度过试用期。这就是扶上马，再送一程。”
“对于毕业后暂时没有找到工作的人，我们会发动我们的网络，帮他们找面试机会。老冯的最高纪录是一次给四个人找到了工作，这个让老冯说吧”。
“有一次”，冯建德接着说，“一个在政府工作的同行打电话问我，手里有没有人？他要四个临时工。正好我有两个学生结束学习后还没找到工作，我就推荐给他，又通过关系，从别的地方找了两个人。一下子就推荐出去四个。”
“因为我们是小班上课，每个学生我们都认识，如果毕业找不到工作，我们可以充分利用信息网络，一有工作机会，就会给他电话。”冯建德对此很有信心。
未来的打算
如果真能如他们所说，冯建德和袁永松的确给有土木工程经验而又暂时找不到工作的新移民提供了一个不错的找工解决办法。扶上马，再送一程，作为早来几年的人，对同行的帮助最大也不过如此。难怪冯建德感叹，我们是经历了痛苦的奋斗期，打破华人搞土木行不通的成见走过来的，我希望后来的同行们，能够尽快找到专业工作，尽早实现安居乐业的加国梦。
谈到将来的打算，两位合作者对前途充满信心，并解释到多伦多土木工程学院是母公司Frontop Engineering Ltd.的培训机构。而Frontop Engineering Ltd. 是一家建筑设计与咨询公司。公司因具有同时了解中加两国建筑市场的优势，可以设计出更符合用户需求的优秀作品，提供更为先进的技术方案；还可以充当中加两国建筑业交流的桥梁，承接一些跨国建筑项目。而且，公司采用了雇员拥有股份的现代管理方法，每个员工都将自己当作公司的主人，在公平、公正、透明的原则下，为土木建筑专业人士提供一个施展才华的舞台。
老冯还憧憬有一天，可以成立一个土木工程业华人从业人员的俱乐部，大家一起买一块地，自己设计，施工，建筑自己在加拿大的梦幻家园。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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