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日期: 2023-04-17 | 來源: 鹽財經 | 有1人參與評論 | 專欄: 李嘉誠 | 字體: 小 中 大
北京，屈臣氏門店
港資背景和李嘉誠的名號，對當時屈臣氏而言，無疑是加成的。
在電商和美妝集合店尚未在內地市場開花結果的年代，這讓消費者相信屈臣氏能夠帶來“正品好物”。品牌商也為此認可屈臣氏的渠道銷售能力，甚至願意排隊入駐屈臣氏。
畢竟屈臣氏在壹贰線城市擁有大量的門店，且大多占據著諸如地鐵出入口等商場人流量最大的地方。
於是，在20年之後（2009年），屈臣氏不負所望地在內地擁有了600家門店，把較晚進入內地市場的同行萬寧和絲芙蘭甩在身後。
萬寧超市貨品齊全活動又多，但顧客數量卻遠不及屈臣氏
渠道優勢壹路“護送”著屈臣氏高速增長。
與中國零售業的發展相伴，屈臣氏的業績也壹路上漲。產品線齊全的屈臣氏，最終得以穩坐在美妝零售行業龍頭。
但壓力來得很快。
從2013年開始，屈臣氏的業績增長就慢了下來。
為了抵抗放緩的增速，那些年屈臣氏仍在瘋狂擴張線下店鋪，似乎把希望寄托在門店數量增長上。到2016年，屈臣氏已經在中國內地擁有了2929家門店。
只不過事實證明，可能時代已經不支持主攻線下零售的屈臣氏了。2014年，李嘉誠也突然賣出其手中約25%的屈臣氏股份，套現440億港幣。
李嘉誠賣出屈臣氏股份，消失的屈臣氏店鋪，並非偶然
根據財報數據，屈臣氏在2015年的收益總額幾乎與2014年持平，2016年則同比下滑4%。而同比店鋪銷售額在2015和2016年也壹直處於負增長的狀態，分別下滑5.1%和10.1%- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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