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日期: 2023-04-26 | 来源: 钛媒体 | 有0人参与评论 | 专栏: 富士康 | 字体: 小 中 大
根据2019年的进出口数据，中国对外经济贸易统计学会曾发布了一份中国外贸500强企业排名（2020年），在十强出口企业中，富士康系占了3席，郑州富士康、深圳富士康、成都富士康分别位居第1、第4和第5。若是看500强的外贸企业，至少有16家为富士康或其关联企业。
郑州是“富士康依赖症”的典型。在富士康落户之前，郑州以纺织、电解铝、食品加工等传统产业为支柱，富士康来到后，电子信息产业链的形成，让郑州在中西部地区飞速崛起。
依赖是相互的。据了解，富士康生产线的产能有75%在中国，剩下的25%则分散于全球各地。从业绩上看，鸿海在2022年的营收为6.63万亿新台币（约合人民币1.49万亿元），约有70%的收入来自中国大陆制造的产品。所以，富士康早已多次强调要减少对中国大陆作为主要收入来源的依赖。
但是，与其说是减少对中国大陆的依赖，不如说是减少对苹果的依赖，因为相比依赖中国大陆，苹果作为富士康最大客户所带来的风险更加迫在眉睫。
2018年至2021年业绩数据显示，工业富联营收规模分别为4154亿、4087亿、4318亿、4396亿，分别同比增长17.16%、-1.61%、5.65%、1.8%。同期，公司归属净利润分别为169亿、186.1亿、174.3亿、200.1亿，分别同比增长6.52%、10.08%、-6.32%、14.8%。这份数据暴露出两个关键问题：
其一，业绩增速放缓；对比立讯精密，2018年至2021年，该公司营收规模从358.5亿增长至1539亿，这4年内营收同比增速均超过47%。其二，增收不增利的背后是毛利率持续下滑；2018年至2022年，工业富联的毛利率分别为8.64%、8.38%、8.35%、8.13%及7.26%，逐年降低。
这两大问题都直指苹果，苹果搞制衡，富士康只能看着立讯精密等对手坐大，苹果太强势，富士康的毛利率难以提升。
或许，郭台铭也深知，这些年在我国绘制的庞大制造版图远不是转移产能就能重新复制的。
代工厂的“死穴”
富士康想要真正脱离中国大陆几乎是不可能的，但它不得不迈出这一步。
1988年，郭台铭决定将企业布局延伸至大陆，赴深圳考察后创办了鸿海集团子公司——富士康；2008年，富士康在深圳已经发展了20年，从一个年营收31亿元新台币、做连接器的小公司，成长为知名的电脑代工厂。这时，郭台铭再次决定迁入内陆，郑州经过千方百计赢得了富士康的青睐。
从台湾到深圳，从深圳到郑州，明显可以看出，富士康的转移是追随廉价劳动力而进行，趋向劳动力成本低的国家或城市，而如今我国劳动力的红利已经消失殆尽。
2000年，中国制造业人均工资为每年1057美元，仅相当于日本(专题)人力成本的3%，2021年我国制造业人均工资提升至每年14295美元，已接近日本的50%。而以泰国为例的东南亚国家，2000年制造业人均工资每年1789美元甚至略高于当时的中国，至2021年时也仅翻了2.8倍（每年5089美元），比中国低了近2/3。
据国家统计局数据显示，2021年，从事制造业的农民工月均收入为4508元，同比增长10.1%。如果按照这个数字来算，富士康员工总数最多时达到了120余万人，也就是说仅劳动力成本就高达54亿，而且实际上要高于这个数字，因为富士康的月薪高于平均水平。
近几年，富士康一直在试图减员，但这并不能缓解劳动力成本上升带来的压力。2019年大减员后至2021年，企业人数下降为8.44%，直接人工成本占总成本比重为4%，仍然持续占据着第二大成本的“交椅”。更重要的是，在毛利率持续降低、利润增长缓慢的状态下，成本压力剧增。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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