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日期: 2024-03-07 | 來源: 新周刊 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
“每年到高考時節就上熱搜,但我其實不太想提這事了。”說這話的人,可能是所有中國父母最期待培養出來的孩子——為了錄取她,清華大學主動降了60分,還讓她任選專業;畢業時作為清華經管學院優秀學生代表,得到了當時的清華校長、如今的上海市委書記陳吉寧的接見;畢業後在投行深耕10年,曾是摩根大通亞太區同壹屆排名最高的員工……

(圖/《小歡喜》)如今,還有人不斷在互聯網上發問:當年在自主招生面試上,引得清華各專業教授拋出橄欖枝的才女張瑩嫇,現在怎麼樣了?
天之驕女,靠插科打諢取勝?
“現在大家說到我,就是‘肆川省文科狀元’、‘德智體美全面發展’。”張瑩嫇話鋒壹轉,“但我當年高考漏塗了壹面答題卡、靠著自主招生加分才上了清華,體育也不行,所以這兩件事都誇張了。”
眼前這位神采飛揚的女性,讓人很難和“獨角獸企業女高管”壹詞聯系在壹起。接受采訪那天,剛結束上壹場會議的張瑩嫇身著燕麥色大衣,領邊露出絲巾的綠,過耳短發間閃著長串彩色晶石耳飾的光,言語間還不忘分享下班後飛去看演唱會的快樂。如果你不認識她,或許會以為這只是壹個頗有生活情趣的OL。
而這份走到哪帶到哪的快樂氣場,很難說不是來自家庭的熏陶。父母愛交朋友,小時候家裡賓客不斷,她絲毫不反感,還願意大方給叔叔阿姨表演節目。周末,父母去茶樓打麻將,她也能在壹旁找到自己的樂子,和茶樓服務員、陌生茶客交朋友。
生活中的張瑩嫇。(圖/受訪者提供)張瑩嫇認為,這種從小常常見陌生人而養出的不怯場的特質,後來成了她在自主招生面試上被青眼相看的關鍵。“川渝人生性愛開玩笑。雖然我當時很緊張,但面試的時候,我感覺自己就是在和教授們扯閒篇。可能教授們也沒想到,好學生還可以這麼好玩、這麼放松,所以他們對我印象特別好。”
聽她講述自己的經歷,會有壹種“世界是為E人准備的”的感受。但在張瑩嫇看來,自己並不是所謂的“別人家小孩”。父母對她並不嚴格要求,除了“放學到家先做作業”之外,只期待她能快樂生活。
剛上初中時,從小學就散漫慣了的她還有過成績滑坡的經歷。感到格外挫敗的張瑩嫇,開始惡補功課,尤其是最差的數學,甚至每逢寒暑假就自學下學期的內容。當她終於在成績上“逆風翻盤”時,數學已經成為她最拿手的科目。高叁模擬考,她幾乎每次都能拿到成都市第壹名。
“不服輸”的心態,從學習延續到工作,成就了張瑩嫇,也曾讓她迷失方向。選經濟管理學院金融系,是因為最牛的學長學姐都在那;畢業後選擇投行,也是因為最頂尖那撥人的去向;在投行10年,為了突圍,甚至自行“合理化”內卷,經常加班到凌晨,周末也不休息……
“不服輸”的心態,成就了張瑩嫇,也曾讓她迷失方向。(圖/unsplash)在香港的摩根大通,張瑩嫇為客戶提供上市、投融資、並購交易咨詢服務,參與的交易項目金額動輒上百億,談論的是宏觀層面的行業趨勢,自上而下地去看所有問題。但在工作了柒八年後,張瑩嫇開始隱約感受到壹種不安全感。沒有人告訴她,自己做出的決策在實踐中是否正確。從學習到工作,自己壹直以來的成就都與大平台深度綁定。離開平台、拿掉title之後的自己,是誰?還能做什麼?
如果在摩根大通堅持走下去,成為銀行高管也說不定。但張瑩嫇覺得這不是自己想要的。
“我希望自己不管在哪裡,都能有從0開始的能力。”
為了這個目標,她做了壹個很多人預見不到的決定——回到內地,加入壹家專注於亞洲敏感肌護理的初創國貨護膚品品牌溪木源,哪怕代價是降薪90%。
習慣算賬,
卻降薪90%回內地創業
“我做任何事都習慣算賬。”
從頂級精英圈“下嫁”到壹家創業型公司,還降薪90%,這筆賬怎麼算都是不劃算的。但張瑩嫇給出的答案很簡單:“這條路上有我最向往的狀態。”
在辭職之前,張瑩嫇就已和劉世超相識已久,也曾借出差的機會來到他創辦的溪木源參觀。
她發現,這家公司全體成員,包括老板的生活狀態,是她非常羨慕的——他們都很拼,追求結果,積極向上。即使這家公司發展前叁年與疫情時期完全重疊,他們也沒有苦大仇深地創業,而是始終帶著壹種松弛感。
松弛感,是張瑩嫇向往的狀態。(圖/受訪者提供)“壹幫很單純、很快樂、相處很融洽的人在壹起,做很具體又很有趣的事情,這樣的公司文化我很喜歡。”
作為壹個前寶潔人,劉世超有著與張瑩嫇相似的大平台背景,但比她經歷過更多跌宕起伏:由於不甘於現狀,他放棄了自己的高起點開始創業,不料兩次均以失敗告終,跌入了人生的低谷。最終,年近40的他重新站了起來,叁度創業,終於打響了自己的招牌。
打動張瑩嫇的,除了劉世超的“強者心態”,還有他敏銳的覺察。“他更像是壹位‘超級產品經理’,熱衷於鑽研藝術與美,有極強的品鑒力和感受力,連產品中百分之零點幾的香精濃度差異都能發現……”
在劉世超身上,張瑩嫇看到了自己欽佩的影響力,以及值得自己追隨的地方——原來離開大平台之後的路,還可以這麼令人向往。
但習慣算賬的她,並沒有因為感性而拋棄了自己作為投行人的判斷。
那拾年,她深度參與過眾多國內、跨境交易,觀察過太多行業,對商業運作模式了如指掌;也曾被外派到美國紐約,與各種國籍、各種背景的人打過交道。她清楚如何通過企業的決策來計算收益、預測發展前景,了解不同地區的商業紅藍海,以及所適配的企業戰略及消費者需求。
(圖/unsplash)在張瑩嫇的價值衡量體系中,溪木源很有實力,且具備長期發展的潛力,還快速“站穩了腳跟”,處於對她而言仍大有可為的階段。
“對於我這種沒有經營過企業的人來說,能參與壹個公司從1到10的構建,是很有價值的壹件事。”
要知道,張瑩嫇在投行拿的年薪可是柒位數。而這壹回,她選擇把自己“投”了進去。
從0開始,
她走出自己的極限時刻
初入溪木源,張瑩嫇再度確認了自己決策的正確性,以及自己所期待的自下而上的改變。只不過她沒想到,從宏大到細微的“革命”,比想象中還要難。
創業公司的工作模式,是極度結果導向的:不在意過程,不在意你是否努力,不在意事情不如預期的原因,只在意結果。與其費口舌解釋,不如花心思想補救方法。壹旦出現問題,也會被直接指出。這和她曾經所在的工作環境很不壹樣。
“我以為自己已經不是很在意面子了,但剛來的時候還是很受挫。從‘不知道自己不知道’,到‘知道自己不知道’,再到發現自己搞不定的事情越來越多……那時候我感覺自己啥都做不好,簡直陷入了絕望之谷。”最後,還是骨子裡那股“不服輸”的勁兒,讓張瑩嫇放下了對外界評價的期待,走出了自己的極限時刻。
加入溪木源後,張瑩嫇越發明確自己的方向。(圖/受訪者提供)與自己周旋的同時,張瑩嫇也在用她的方式,“修剪”溪木源。
熱愛經濟學的張瑩嫇,對商業常識非常熟悉。而溪木源身上正好具備她和劉世超所重視的“常識”:不追求壹招制敵,而是堅持在產品研發、品牌建設上 “細水長流”地投入。而靠著專注與沉穩,成立僅4年多的溪木源不但實現了快速突圍,還讓大部分知道它的人,成了它的用戶,而且很多用過它的用戶,都用持續回購來表達對產品的認可。
作為壹個護膚品公司,數據對於溪木源而言相當重要。但張瑩嫇發現,每個人手上都有壹套數據,同步、匯報起來效率很低。
為此,她從0搭建起商業分析(BI)團隊,幫公司搭建了數據化看板,並牽頭IT團隊推出內部數據平台,將運營、銷售、復購、用戶畫像乃至公司內部的財務、人力等部門的數據,都上線到這個工具中。目前,它在內部的使用率非常高。
比起工具,張瑩嫇更重視對人的影響。在她這個“前投行人”的帶動下,團隊逐漸養成用“算賬”的邏輯去推進工作的習慣,不管是BI戰略還是營銷推廣,都更多地結合數據來做分析,用同壹套語言體系來溝通。
(圖/unsplash)“但有些感性的東西算不出來,我們也要相信他/她。”張瑩嫇始終堅持給團隊營造正面、快樂、向上的氛圍。“我是ENFJ,是感性人格。當初來溪木源,也是因為喜歡美的事物。”
作為壹個針對亞洲敏感肌的護膚品牌,溪木源始終致力於傳遞自然療愈力,讓每位消費者從中得到安全、有效、愉悅的護膚體驗,從而重拾生活的美好。這壹點深深打動了張瑩嫇:“只要我的生活能為這個世界創造美,提供能比肩藝術給人的愉悅感,就很值得。”
在“微生態”的承托下,
與溪木源走向遠方
在溪木源,張瑩嫇的工作時間變得更自由了,但工作強度反而增大,有時從早上10點忙到晚上10點,其間往往壹開就是伍六個會。
但張瑩嫇並未有過溝通困難的時候。在她看來,從摩根大通到溪木源,都是非常性別友好、管理扁平的環境。“很多渠道負責人都是女性,加上公司裡女孩子也很多,很多時候參會者全是女生。在這裡,沒有性別歧視,更沒有職場打壓。”
在溪木源的時間漸長,張瑩嫇明顯感到自己慢慢“沉澱”下來了。
在不同的人生階段,張瑩嫇對自己也會有不同的要求。(圖/受訪者提供)“以前投行的工作太專業化,會壹定程度上限制好奇心的發展,但我很愛琢磨、喜歡研究規律,現在就有了特別多可觀察的素材。”
雖然每天工作繁重,張瑩嫇還是會給自己留出大塊完整的時間,定期健身以及閱讀各式各樣的書籍。
人生邁入30+,張瑩嫇身上的焦慮味兒反而越來越淡。聊起自己某天翻出大贰時寫的網絡日記,她樂不可支——當年的小女孩,滿心以為自己2年後就要走進婚姻。而今天的她,早已不相信“什麼年齡就要完成什麼任務”的說辭。
“我覺得女性的成功,要建立在自由、自給自足的基礎上。不管在哪個地方,都能有從0開始的信心和底氣。”張瑩嫇認為,實現這種狀態的必要條件,是擁有堅實的自我,成為跨學科的人才,不斷迭代與自我修行。
在溪木源,張瑩嫇如願從事“美”的事業。(圖/受訪者提供)雖然已經能自己“造血”的溪木源目前暫不參與投融資,但張瑩嫇也壹直為公司在投資市場上的估值做努力。2023年12月,溪木源登榜2023年“廣州獨角獸創新企業”,成為2020年以來廣州乃至整個中國美妝行業唯壹的“美妝獨角獸”。而她未來的任務,是發揮自己的專長,在未來的幾年內著手收購工作,為公司補充子品牌。“這也是成為世界級美妝企業的必經之路。”
面對這個日漸龐大的團隊,她也提出了自己的要求。
“我比較自洽,能解釋自己為什麼努力工作,知道進步給自己帶來的快樂,所以我希望把這個觀念傳達出去,讓大家知道自己每天辛苦工作得到了什麼。這對壹個人的整個人生都是有意義的。”
她重視對下屬的培養,會盡力以合作而不是管理的模式與下屬相處,幫每個人尋找“進步帶來的成就感”,讓他們在感受到自身成長的過程中,搭建起新的心態,從而讓整個工作狀態邁上另壹個台階。
而溪木源的小伙伴們,也給了她不少驚喜。他們讓張瑩嫇意識到,原來“上進”並不是只存在於傳統意義上狹窄精英圈的特質。她也常常感動於同事們追求卓越的精神以及強烈的自我成長的願望。
溪木源。(圖/受訪者提供)“宏觀是我們必須接受的,微觀才是我們可以有所作為的。”劉世超經常提及的這句話,來自張瑩嫇和他都喜歡的查理·芒格。過去,張瑩嫇或許更多是在理論層面感受到震蕩;但與溪木源結緣後,她才真正從實踐中體驗到了這其中的成就與快樂。
保持自己的成長性,創造正面的影響,為大家營造壹個好的 “微生態”……在張瑩嫇看來,這就是自己作為管理者、作為女性、作為個人所能做到的,最有意義的事情。
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