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日期: 2024-03-23 | 來源: 觀察者網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
網傳“拉人頭”，天壇生物壹年增加44家采漿站
據相關媒體報道及趙志傑的舉報信可知，趙志傑認為這個血漿站涉嫌‘拉人頭’的營銷策略，每拉壹人加入即可獲得100元的獎勵。趙志傑透露，“他們利用這種手段欺騙這些初出茅廬的年輕人頻繁‘賣血’。”
（圖片來自新黃河）
根據天壇生物近年來公布的財報，可以明顯看出，該公司超過99%的營收來自於生物制品。
2023年上半年，天壇生物的主營收入中，人血白蛋白占據了44.46%，達到了11.96億元；靜注人免疫球蛋白占據了40.81%，達到了10.98億元；而其他血液制品業務占比14.41%，達到了3.88億元。這些血液制品，包括人血白蛋白和靜注人免疫球蛋白等，都是通過從健康人的血漿中分離純化、處理制成的。
值得注意的是，自2021年之後，我國已經停止審批新的血液制品企業，這標志著該行業進入了存量競爭的時代。長期以來，血制品在國內壹直處於供不應求的狀態，因此，我國只允許進口人血白蛋白和重組凝血因子類產品，而其他血制品則必須由國內企業生產。
這意味著，對於血制品企業而言，想要實現盈利，就必須在旗下的采血漿站采集到足夠的血漿。換言之，采漿量是直接影響血制品公司利潤規模的關鍵。天壇生物生產血液制品所需的主要原材料就是人血漿，而這些血漿是由公司所屬的單采血漿站依法取得《單采血漿許可證》後，在劃定的采漿區域內進行采集的。因此，對於血制品企業來說，擁有血漿和血漿站就意味著掌握了市場的主導權。
從漿站數量來看，作為血制品行業的領軍企業，天壇生物在近年來通過兼並與收購，迅速擴張了自身的采漿站網絡。
我國血制品頭部企業主要包括天壇生物、華蘭生物（002007.SZ）、上海萊士（002252.SZ）、派林生物（000403.SZ）及博雅生物（300294.SZ）。而國內千噸級采漿量的上市公司只有叁家，天壇生物、上海萊士和華蘭生物，叁家公司占全國采漿量40%-50%。
從采漿站數量來看，截至2023年H1，天壇生物已經擁有102家漿站，其中32家在建，遠超過上海萊士的42家和華蘭生物的32家。在近年來多家血制品企業采漿站數量均沒有太大變化的情況下，天壇生物僅在壹年的時間內增加44家采漿站。
然而，對於天壇生物而言這壹數量上的優勢並未轉化為質量上的領先。對比近兩年天壇生物、華蘭生物與上海萊士叁家生物制品公司的業績數據發現，盡管天壇生物在采漿站數量上占據絕對優勢，但其面臨的成本壓力和技術效率問題卻不容忽視。
從采漿量來看，2021年度，天壇生物在營58家采漿站，采漿量達到1809噸，平均每家采漿站產量為31.19噸。相比之下，華蘭生物25家采漿站共產出1000+噸血漿，平均每家達到40+噸。而上海萊士41家采漿站共產出1280噸血漿，平均每家產量為31.22噸。
此外，從營收角度看，2021年度，天壇生物采漿量1809噸，血制品營收40.98億，平均每噸創造營收約226萬元；2022年，采漿量2035噸得情況下，血制品營收達42.44億元得天壇生物，平均每噸創造營收降至208萬元。
而相比之下，華蘭生物和上海萊士在2021年業績報中，每噸血漿創造營收均達到約260萬元。同期內，同為血制品企業的博雅生物，雖原料血漿采集量約為420噸,血制品營收12.1億元,但平均每噸創造營收約為288萬元。
對比來看，華蘭生物雖然在漿站數量和采漿量上相對較少，但其單個漿站的采漿量最高，綜合利用率最高，盈利能力也最強。
而盡管天壇生物在采漿站數量上領先，但為了實現相同的營收規模，天壇生物需要耗用更多的血漿原料，這也意味著天壇生物似乎只有提高采漿量來解決這壹困局。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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