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日期: 2024-03-29 | 來源: 凱莉彭 | 有0人參與評論 | 專欄: 品牌專欄 | 字體: 小 中 大
於是他去廣島開了優衣庫的第壹家店，店命名為“UNICLO CLOTHING WAREHOUSE”，經營理念是“讓顧客像買周刊雜志壹樣買休閒服”。
商品只有1000日元（人民幣約45元）跟1900日元兩種（人民幣約90元），因為親民的價格，開店第壹天就盛況空前。
1985年後，日本經濟崩盤，普通人為了生活，不得不進入極簡生活模式。
而優衣庫的低價和極簡風格，正好符合人們所需，所以銷售不降反增。後續拾幾年裡，柳井正迎來他發展最輝煌的時代。
1999年，優衣庫實現了在東京證券交易所主板上市。值得壹提的是，這也是優衣庫代表產品——搖粒絨衫被大力推廣的壹年。
優衣庫把它的售賣價格從市面上的10000日元，降低到了1900日元（人民幣約90元）。
2000年，優衣庫直營店達到400家。搖粒絨衫賣出2600萬件，成為優衣庫迄今最熱銷的商品，到今年依然會出現在店鋪中。
| 優衣庫搖粒絨，圖片來源於網絡
2002年，優衣庫成立中國公司，開了第壹家中國店鋪。截至2023年，中國店鋪總數量超過900家，並且在以每年80-100家的開店速度發展。
要知道，近幾年，很多快時尚品牌已經不斷在中國閉店。
從2019年到2022年，HM中國區門店數量從520跌至360家。2018年到2022年，ZARA內地門店數量從179家減少到119家，其姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius更是已經完全退出中國市場。
|ZARA門店，圖片來源於網絡
為什麼優衣庫能夠逆勢而上？
1百搭基礎款，任何人都能穿
優衣庫的產品理念並不是“時尚至上”，而是“容易穿著，與其他服裝容易搭配”。
每年只上新1000個SKU，僅是ZARA的1/25，但是面向的群體和適用場景卻遠超ZARA。
優衣庫的壹個准則就是：用20%的SKU滿足市面上80%的用戶需求。
以T恤為例，有圓領、V領、男款、女款、兒童款等細分產品，多種顏色。尺碼上，除標准尺碼外，還提供11種嬰幼兒尺碼，7種特別尺碼，適合多種體型。
而同時，優衣庫與ZARA不同，它比拼的並不是服裝款式的更新速度，而是選擇對基礎款不斷進行科技迭代。
比如暢銷的輕羽絨，起初只是輕便，然後加入防水、防靜電功能，後來又增加了容易去污特性。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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