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日期: 2024-03-30 | 来源: 界面新闻 | 有0人参与评论 | 专栏: 加拿大鹅 | 字体: 小 中 大
而在加拿大鹅的形象还没有完全构建起来之时，便分别遇上了高端户外运动品牌热潮以及奢侈品行业寒潮。前者让许多同样销售羽绒服的高端户外品牌分流了加拿大鹅的顾客，后者则让许多定位不够清晰、高端的奢侈品牌陷入困境。
其它细节也显示出加拿大鹅在快速全球化扩张过程中的不成熟之处。
例如2021年的“霸王条款”事件。消费者购衣时被店员要求签署“更换条款”，条款显示除非相关法律另有规定，所有中国大陆地区专门店售卖的货品均不得退货。对于一个当时已经进入中国市场3年且定位奢侈品牌的加拿大鹅来说，傲慢的态度容易招致消费者的反感，尤其是它所针对的消费者，恰恰是最挑剔的一群人。
此外，跟Moncler以及体量相当却多年业绩停滞的菲拉格慕相比，加拿大鹅在中国以及全球范围内的营销活动都不算太多。某种程度上，它这些年可以说是躺着享受不断涌入的热度。但当消费者的喜好发生转变，再想起身就不会是件容易的事情。
更进一步，加拿大鹅虽然频繁在财报中强调四季化服装和鞋履等配饰品类的增长势头，但现实情况却是这些新的品类并没有取得特别显著的成功，也没有让加拿大鹅变得更为多元化。叠加从高端户外品牌向奢侈品牌定位转变上遇阻的状况，加拿大鹅对消费者的吸引力自然会下降。
如今加拿大鹅试图通过裁员来推动进一步转型，但这显然不是解决问题的方法。这种做法可以在短期内节省人力成本，但这部分钱如何运用，整个品牌的策略如何配合，才是决定其能否超越周期实现持续增长的关键。
或许到时加拿大鹅将会成为一个真正的奢侈品牌。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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