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日期: 2024-04-08 | 來源: 晚點LatePost | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
壹家公司前員工在離職數月後發現個人電腦後台出現了異常進程，使用大量數據流量上傳信息。壹位嘗試分析該異常進程的互聯網安全人士指出，這個進程可以讀取設備型號、安裝的軟件、文件，實時監測設備中運行了哪些軟件。這位前員工為這種異常感到不安。
當追查起訴競業被寫進 KPI
在互聯網行業更樂觀的那些年，公司更願意宣揚自由、平等的工作環境，而不是監控和競業協議。直到 2016 年前後，競業協議在互聯網行業還不太普及，滴滴從騰訊微信團隊挖中層產品人員，拼多多從阿裡、微信團隊挖人都是常事。普通員工甚至主管都不適用競業，只有極少數高管和掌握核心技術者才會被要求簽署競業協議。
幾年後，當競爭加劇，每家公司都試圖進入對方領域，很多公司開始限制員工的自由流動，阻撓其他公司利用自己積攢的資源。競業限制擴展到越來越多的員工，壹些公司追查起訴競業的力度也越來越大。
“不光明” 地生活了半年後，曾悅還是接到了前公司的起訴通知書。現公司的 HR 沒什麼特別的反應，對他們來說只是 “來活了”，習以為常。HR 推給他壹位專門處理競業事項的法務，而早在面試階段公司就承諾可以替他賠付。
那位法務在幫曾悅應訴前公司的同時，也向曾悅要另壹個人違反競業協議的證據。
“去揭發別人不太好。但是身處其間，是利益共同體。” 曾悅說，“給我們這樣情況的人賠付太多了，公司要收支平衡。”
壹些公司有更明確的交換條件。被壹家頭部電池制造商起訴違反競業的當事人說，在協商和解階段，這家公司告訴他的律師，提供壹條別人違反競業協議的有價值的線索，可以減少 10 萬元賠償金。
互聯網和科技領域的大公司通常將競業作為管理員工的壹種手段，但不同公司執行競業的范圍和力度不同。
壹位有拾余年從業經驗、曾在多家傳統行業公司和互聯網大公司工作的 HR 認為，如果公司沒有 KPI 考核或管理層要求追查，大多數 HR 並沒有追訴競業的動力，因為收集證據並起訴員工的周期長、回報低。
多位不同時期加入壹家電商公司的 HR 均提到，這家公司正在更極致地執行競業協議。上述人士介紹，這家公司約 200 名 HR 中，有近 40 人負責處理離職等事務，包括與法務部門共同處理競業相關問題。壹位前管理層成員了解其競業目標為 “在支付 HR 和法務的績效、獎金等成本後，公司依然能從中盈利”。
在大多數公司，通常是業務部門負責人決定離職員工是否屬於涉密范圍，是否啟動競業。而這家公司不同，多名不同時期的前業務主管說，他們只提供信息，不參與啟動決策。
多位從這家公司離職的前員工都曾被主管直接、間接詢問去向。壹位員工曾在與業務主管溝通競業問題時被告知，如果他提供前同事的去向，可以換取他不被競業的機會，他拒絕了。
另壹位應屆生員工覺得離職時經歷了壹場 “釣魚” 問詢，她與主管溝通，對方告知她，不會對應屆生競業，主管還願意幫她做職業規劃，少走彎路。她於是透露了下壹份工作。壹天後，主管告訴她，公司決定對她啟動競業。
業務主管沒有及時幹預，可能被視作工作不力。2021 年，這家公司的基層員工加入了競對公司，上級主管未對其啟動競業。半年後，壹位公司高管得知此事。由於當時未啟動競業，公司無法起訴這名員工。公司宣布當事員工的上級主管名下數百萬元股票激勵作廢。
更高的索賠金額、有爭議的違約金計算方式
走到訴訟環節，壹些當事人質疑公司對違約金的計算方式。
李曉志 2021 年離職時，公司的啟動競業通知書規定，員工違反競業限制要支付 2 倍年薪的賠償。到 2022 年周涵從同壹家公司離職時，他簽署的啟動競業通知書規定變更為公司有權向當事人索賠離職前壹年總收入的 10 倍。此後從該公司離職的陳宇等多人也簽署了 “10 倍賠償” 合同。
該公司另壹位離職員工稅前薪資約 25 萬元，加班費 15 萬元，他被起訴違反競業限制協議，被索賠 400 萬元。這類賠償金額通常不會被法院支持，但給當事人帶來很大精神壓力。這個案例中，仲裁庭裁決這位員工向公司賠償 80 萬元。
唐禹從前公司離職後並未加入任何在競業名單上的公司。離職半年後，他與朋友合伙創辦了壹家保健品公司，雇用個位數的員工，在小紅書、抖音直播間渠道銷售產品。這不算是壹次成功的創業，他投資了壹百萬元，每個月收入約兩萬元。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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