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日期: 2024-04-11 | 來源: IC實驗室 | 有0人參與評論 | 專欄: 肯德基 | 字體: 小 中 大
前段時間肯德基的母公司百勝中國發布了2023年度業績報告，總營收同比增長14.73%，達到109.78億美元。淨利潤同比增長87.1%，達到8.27億美元。
麻了，麻了，百勝真的賺麻了。
我就奇了怪了，我的壹些朋友們，明明說好大家手拉著手壹起做麥門信徒，你們卻在每個星期肆風雨無阻，埋伏在朋友圈和微信群，用剛編好的瘋肆文學，用9塊9的黃金雞塊和19塊9的熱辣香骨雞，考驗我對麥門，對麥樂雞和麥辣雞翅的忠貞。
要我說，肯德基能混成現在這副出息，你們每個瘋肆文學家都難辭其咎。
另外，去年肯德基還完成了壹個壯舉，它在杭州開出了它在中國的第10000家門店，在第10000家店的開業儀式上，百勝中國CEO親口表示，下個階段是要讓肯德基成為“每日餐飲的首選”。
妙啊，肯德基花了37年，終於參透了中國餐飲業的底層密碼，理解了刻在中國消費者骨子裡腦髓裡DNA裡的東西到底是什麼。
這個“每日餐飲的首選”，我翻譯壹下，就是社區大食堂。
沒錯，肯德基的未來，就是社區大食堂。
我之前有個判斷，中國餐飲業能做成萬店王者的，本質都是把當年學校門口小店的生意重新做了壹遍。
不管是蜜雪冰城、瑞幸，還是正新雞排、華萊士，亦或是絕味鴨脖和最近出事的誇父炸串，其實都是過去的珍珠奶茶、炸雞柳、雞排、漢堡、炸裡脊、澱粉腸的升級版。
總之，想要做萬店生意，說來說去都繞不過校門口那贰裡地。
而肯德基刷新了我的認知。
肯德基這個萬店的含金量不能小看。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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