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日期: 2023-04-30 | 来源: 中国新闻周刊 | 有0人参与评论 | 专栏: 好莱坞 | 字体: 小 中 大
很快，独立影人们就发现，A24不仅仅善于营销文艺片，在制作上也挺有特色。而他们的秘诀也不复杂，就是两个字：放手。很多电影人都提到过，比起大公司的计较、流程繁复，公司规模不大的A24做事比较干脆，也没有控制欲和干涉欲，会给电影人的个性保留充分的发挥空间。而且，电影本身越是非主流、越是怪异、“怪咖”演员越多，A24仿佛越对这些电影有信心，他们能够看到这些“怪”和出格背后隐藏的创作精神和能量。这种信心给了独立电影人最大的支持。当然，这种信心，也建立在A24对自身电影发行、运营能力的充分自信上。
这样的故事还有很多。独立导演大卫·洛瑞几年前曾和A24合作制作了《绿骑士》，连他自己都觉得，这个灵感来自古代诗歌的故事没人关心，但是A24还是与他合作制作了这部电影，并顶着新冠疫情的票房压力，将电影送上了大银幕。华裔(专题)导演王子逸2019年在A24发行过独立电影《别告诉她》，一开始这个关于华裔家庭的故事听起来也不像是市场的热门之选，A24却看中其中对亲情的真诚讲述，坚持发行。结果，这部电影为女主角奥卡菲娜赢得了一座金球奖，这也是历史上亚裔演员的第一座金球奖。由此，在一次次的合作中，影人们因为不断累积的信任，和A24交上朋友，并不断地合作，输出更好的内容。
用极客精神运营文艺公司
A24所擅长的并不只有对文艺风格的营造。用曾经在A24实习、工作过的中国电影从业者威廉周的话说，A24更像是一家来自硅谷的公司。这个评论可以说相当精准。综合那些曾经去过A24的人的描述来看，A24的管理确实很像互联网公司。公司发展初期只有20来个员工，高层、员工和实习生混坐在一起（电视剧），任何人都可以随时发表意见，创始人们也经常直接处理公司事务。那位好莱坞前辈巴特，慕名到A24取经时也看到了类似的场景，他在会议室里聊天时，员工蜂拥进入会议室，旁若无人地向他提问，却没人给他倒杯咖啡。
在前期的电影运营、发行工作中，这种极客精神派上了很大的用途。根据威廉周在文章《一家伟大的电影公司正在冉冉升起》中的描述，他在该公司实习的部门正是数据分析部。他发现，A24对电影的把控已经做到了数据化决策：通过挖掘和分析各个平台上广告投放的点击率，可以帮助市场部门合理分配广告预算；在非院线发行之前，可以通过数据分析最佳的上线时间。
把数据决策这一点运用得最淋漓尽致的案例，还是那部集结了众多小众元素的《月光男孩》。起初，连A24自己都没有太看好这部冷门元素过多的电影，一开始，他们只安排了几家艺术院线的放映，但经过对上座率和社交媒体口碑的分析，数据部门发现了这部电影的潜力。此后，展映部门加大了该片在纽约、洛杉矶(专题)的排片力度，宣传部门也迅速跟上。这样的决策，正是为了在纽约、洛杉矶的艺术电影爱好者、小众群体中先打下口碑，再依靠他们，将电影的声誉传播到普通观众耳中，造成更大的观影热潮。这样快速反应的结果就是，《月光男孩》的全球总票房超过了6500万美元，以黑马姿态获得了奥斯卡的青睐。
此外，富有特色的网络营销和电影活动也是A24成功的秘诀。比起高高在上的大型电影公司，A24本身就是做营销和发行起家，和网友之间本来就没有距离。像他们最初为《春假》所做的各种努力那样，他们经常为电影的宣传设计各种贴近年轻人喜好的活动，无论是在线上还是在线下。他们为不少电影角色开设了专门的社交账号，有专人运营，让网友们与角色真实共情。此外，为了让观众有身临其境的感觉，A24还经常组织特色的露天放映会。比如，他们会在一条名叫“月光之路”（Moonway）的小巷附近放映《月光男孩》，在树林附近放映有森林拍摄场景的《龙虾》，在故事主角的出生地萨克拉门托市放映《伯德小姐》。
十年前，A24在大片当道的时代开始转身，开始与深耕内容的独立电影人和渴求好内容的观众交朋友。如今，当《瞬息全宇宙》以低成本文艺片的姿态，获得上亿美元的全球票房，当A24霸气地把奥斯卡九个奖项收入囊中时，人们才惊觉，这间小公司的影响力早就走出了那间神秘的办公室。根据娱乐数据统计网站The Numbers的统计，A24公司在2022年的总票房超过了1.1亿美元，作为电影分销商，它的市场份额居全美第七位，仅次于六大电影巨头。看到这个结果，人们也终于可以欣慰地感慨：A24带着那些“怪咖”朋友，走入了主流视野，为他们亲手创作的小众故事写下了一个大团圆的结尾。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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