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日期: 2024-05-17 | 來源: 中國青年網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
《環球時報》記者了解到，贰手房地產交易歷史更為悠久、手段更為靈活的美國市場，也有壹些以網絡平台為核心的房企提供“以舊換新”的交易模式，如Zillow、Opendoor等網絡交易平台。以總部位於舊金山(专题)的在線房地產公司Opendoor為例，這家企業的“以舊換新”模式為平台直接出資，把用戶的房子買下來，後續再通過平台將房屋出售給市場上的購房者。將傳統“從消費者到消費者”（C2C）的贰手房交易，轉化成“消費者到平台企業、再由企業平台轉售至消費者”（B2C+C2B）的模式。壹些資料稱，這樣的交易模式能為有換房需求的購房者節省大量時間，甚至將交易周期從傳統的3個月快速縮短至3天。
美國亞特蘭大AMGA房產公司的創始人劉志強告訴《環球時報》記者，選擇這類“以舊換新”交易模式的賣家往往無法接受較長的換房周期，希望能快速成交；或是因待售房產現況較差，直接出售會低於市場價，卻沒有資金和精力進行翻新、整修。“在上述情況下，相關機構會以現金直接從賣家手中購入房產，並迅速完成交易過戶。”將房產從賣房者手中購入之後，企業會利用自有的施工資源快速將房子重整裝修，打造優質“賣相”，並重新掛牌出售。劉志強認為：“這類模式打的就是時間差，掙壹個‘低買高賣’的錢。”
有分析稱，Opendoor這樣的企業利潤主要來自服務費，概念類似傳統房地產經紀的傭金，但收取比例通常高出傳統傭金，並會視房屋的實際情況有所調整。很多業主願意為平台企業購房支付更高比例的服務費，是因為選擇這樣的模式可幫助他們節省許多在傳統交易流程時所必須要承擔的成本，如維修成本、結算成本、議價成本等。Opendoor此前亦宣稱，如果他們將服務費設定在6%，會有40%房屋賣家願意選擇其平台來售賣他們的房子；即使將服務費提高到10%，仍然會有20%的“真實賣家”。
但真正的房產交易市場往往要比企業借助算法估算的情況復雜得多。現居美國、曾經歷過數次換房的李瑤告訴《環球時報》記者，從購房者的角度，她不會將這類平台提供的房源作為購房首選，原因之壹是對於房屋質量的擔憂：她告訴記者：“由這類平台企業主導的房屋改造，施工隊往往只關注‘賣相’，會搞壹些所謂‘紙皮工程’，真正的房屋質量沒有得到提升。”另外，她認為由企業出售的房產價格都由算法確定，沒有完全結合房地產市場的情況進行靈活調整，“不如由真人主導的買賣雙方，在交易溝通、價格商議的過程中可以及時溝通調整”。
劉志強稱，從企業盈利的角度來看，這類由房企主導的“以舊換新”模式在上行市場更容易盈利，如果是在下行的市場，同樣會出現出售緩慢的情況，那將涉及較大的資金占用成本，造成經營上的被動和虧損。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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