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日期: 2024-09-07 | 來源: 時代周報 | 有0人參與評論 | 專欄: 印度 | 字體: 小 中 大
這壹次，印度想要效仿鄭州。
據《印度時報》報道，近日，富士康正在評估印度南部多個邦，計劃挑選合適的，在當地建立類似中國鄭州那樣的城市。
這幾個邦也在為爭奪富士康而努力。其中，泰倫加納邦已提出提供2000英畝土地（約8.09平方千米）用於建設供應鏈園區，安得拉邦擬提供2500英畝（約10.12平方千米），卡納塔克邦則願意提供300英畝（約1.21平方千米）。
泰倫加納邦信息技術與工業部部長巴布透露，將借鑒富士康在鄭州的成功經驗，不僅建造生產基地，還會配備齊全的宿舍、醫院、消防站、電影院和超市等設施，希望能容納30萬-40萬名工人，並吸引來自不同國家和地區的供應商入駐。
雖然對印度工廠滿懷期望，但據BBC報道，富士康方面卻因當地勞工招聘等問題深陷輿論泥沼。因此，今年富士康選擇再度加碼投資中國，7月已經和鄭州政府簽訂合作，投入約10億元用以建造新總部大樓，同時大規模招工，緊急備戰iPhone 16的生產。
勞動力質量差距大
印度能成功抄鄭州作業嗎？
表面上看，印度人力成本更加低廉，政府還推出了壹系列激勵計劃，可實際上，富士康在印度推進的過程並不順利。
為了在印度再造壹個“中國工廠”，富士康特地派遣中國員工前往印度，負責監督運營和培訓印度工人。但這讓很多印度工人不滿，抱怨工廠的設置不夠本地化。
壹位印度高級經理就表示：“包括標准操作規程、作業指導書、命令在內，所有機器的文檔均由中文書寫，軟件界面也為中文，甚至緊急按鈕也沒有本地化適配。”在他看來，學習中文的操作並非易事。
還有壹些文化上的差異，讓當地的印度工人壹度無法理解，例如，機器故障時長達30分鍾，為什麼會讓他們的中國同事感到如此不安。
同時，由於印度工人受教育程度不如中國，還壹度有“印度工廠組裝的iPhone 15良品率僅有壹半”的傳言。雖然富士康高管否認了這壹說法，但由於這位高管只進行了籠統的描述，沒有給出具體數字，因此還是有不少人對印度工廠的良品率產生質疑。
除了要讓印度工人適應工廠的工作強度，富士康還必須與當地政策制定者、土地所有者和勞工團體抗衡。
比如，印度法律中規定，工作日的工作時長為8小時，富士康試圖說服地方政府通過立法將其改為了12小時，但在發生重大抗議事件後，這項方案最終被擱置。
“如果讓我工作12個小時，我就會死，”壹位印度富士康工廠流水線上的工人帕德米尼說，“我必須活著才能工作。”
不僅效率不及中國、工作態度有所偏差、良品率被詬病，印度工廠還陷入了性別歧視爭議。
今年6月，路透社曝光富士康在印度的工廠拒絕招聘已婚婦女，雖然印度法律並未明確禁止招聘行為中的性別歧視，但這還是與當地勢力強大的工會的主張相悖。這起事件也讓富士康在當地面臨巨大的輿論危機。
“我們在中國簡直被寵壞了，”壹位從中國調往印度的富士康高級經理表示，“在印度，除了勞動力，其他壹切都很貴。”
雖然勞動力的成本較低，但面對質量上的差距，富士康最終還是將趕工的任務交回給鄭州工廠。
這個9月，蘋果秋季發布會亮相在即。富士康的鄭州工廠裡，中國工人們也正忙著為iPhone 16生產備貨。
按照慣例，為了應對生產，鄭州工廠早在7-8月已經進行了大規模招工。據媒體8月的報道，新招募日均人數超2000人，其中7月招募人數約5萬人。
9月-12月，是iPhone系列產品出貨高峰期，也是富士康鄭州工廠的生產旺季，這裡生產的蘋果手機，占據了全球出貨的半壁江山。
“在中國，富士康要求工人們工作時間長、目標明確，延誤和錯誤達到最小化，這些對於那邊的工人來說不是難事，但很難在印度復制。”印度媒體表示。
基建和供應鏈跟得上嗎？
自2010年起，富士康就將河南鄭州設為其在中國大陸的生產重鎮。富士康用14年的時間，將富士康鄭州工業園打造成全球最大的蘋果生產組裝基地，生產高峰時期，工人人數可多達30多萬。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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