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日期: 2024-12-17 | 來源: 自由時報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
求職者照過來，小心過於“能言善道”，可能成為求職失敗的關鍵，公司市值逾200億元的Ranpak執行長阿薩利（Asali）表示，過於自我推銷、小心翼翼地說出“正確話語”的員工，通常只關心自己，而不是他們的組織或周圍的人，這是招聘過程中第1大危險信號。
CNBC報道，阿薩利指出，對於那些能言善道、熱衷宣傳的人，我不會招募、雇用這些人。
阿薩利指出，當他要雇用“非常高級的管理人員”時，他會專注於與求職者討論與工作相關和與工作無關的話題。他說，他對他們了解得越多，就越容易識別他們是“實幹家”還是“空談家”。
在面試桌上，阿薩利經常給應征者壹個他稱之為“非常有洞察力”的提示，請告訴我10個立即浮現在腦海中的描述你是誰的詞。他說，大多數人都會迅速做出反應，他們的即興回答比他們事先為面試准備的任何內容，都能更有效地闡明他們的職業和社會個性。
阿薩利說，“他們越誠實，越真誠，我就越喜歡這次談話”。 你會對我雇用的人感到驚訝，他們對自己的事情非常開放和脆弱。
阿薩利並不是唯壹壹個提出問題，來探究人們的自我意識和自我控制的訪談者。
例如，Kickstarter 執行長泰勒（Everette Taylor）要求求職者討論他們犯錯或失敗的經歷。他在8月告訴 CNBC Make It，那些認識到自己答案中的缺點，並對其負責的人，表現出很強的與他人合作的能力，而那些缺乏自我意識的人“真的很難接受”提示。
但很少人完全有自我意識，這就是為什麼泰勒本人不斷努力更好地了解自己的優勢和劣勢。
“我試著把我的自我放在門口。我壹直都是錯的。我有壹支令人難以置信的團隊，他們非常聰明，他們會把我放在我的位置上，我喜歡這壹點”。
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