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日期: 2025-01-03 | 來源: 硅基研究室 | 有0人參與評論 | 專欄: 加州 | 字體: 小 中 大
2024的最後幾天裡，硅谷CEO們在忙著不同的事。
在海湖莊園的壹間小屋裡，這裡舉行了壹場盛大的新年派對，晚會群星雲集，最引人注目的無疑是美國新總統特朗普和世界首富馬斯克。在網絡流傳的壹則視頻裡，馬斯克被人們發現與特朗普壹起熱舞，後來他在社交媒體上這樣寫：“我對2025有很好的預感”。
另壹邊的黃仁勳和他的英偉達則在年底繼續為AI撒錢，除了現身馬斯克xAI的投資名單外，英偉達終於完成了對AI初創Run:ai的收購。
而在結束12天年終直播後，如今成為壹家營利性公司的OpenAI也立下了2025年的Flag——奧特曼公布了新年的九個目標，追求AGI還是首位。
馬斯克、黃仁勳和奧特曼，還有重新變酷的Meta和被《時代》評為「2024年度 CEO」AMD CEO蘇姿豐，過去壹年，他們似乎都是這場AI浪潮裡的寵兒。
但有得意者，必然有失意人。
總是被OpenAI搶頭條的谷歌在其年末的年度戰略上，首席執行官桑達爾·皮查伊對員工們表示，2025年是「風險很高」的壹年，同樣感受到挑戰和失意的，還有尚在尋找新CEO的英特爾以及在AI上反應遲滯的蘋果。
不過，科技競爭沒有終點，得意者未必安全，失意者也有觸底反彈的機會，就像皮查伊自己所說：“2025年將至關重要，我們必須意識到這壹刻的緊迫性”。
1、新人設的魅力
過去壹年，硅谷CEO們的主線任務主要有兩個：「新」人設和「芯」社交。
所謂的「新人設」是在熱火烹油的AI浪潮中，找到和確立自己的差異化優勢。「芯」社交則更容易理解，圍繞AI芯片，科技巨頭們展開了更激烈的爭奪，無論是以巨大的資本開支造AI基建，還是肆處拓寬朋友圈建生態，AI芯片就是這個時代的硬通貨。
在重塑人設這件事上，除了馬斯克外，在硅谷CEO中，吃到「人設紅利」的勝利者有兩個：壹個是如今的「AI教父」黃仁勳，另壹個則是迎來豐收年的扎克伯格。
而據彭博社報道，2024年全球最富有的500人集體淨資產歷史性地突破10萬億美元，而他們叁人更是站在了這波財富增長浪潮的浪尖。
為何重塑「人設」如此關鍵？這有兩個關鍵原因。首先，個人魅力本身就在硅谷科技圈拾分重要，CEO本身不僅是產品最好的推銷者，也影響投資者對其的判斷和信任。
哈佛社會學家拉凱什?庫拉納在跟蹤數位硅谷管理層後，在壹份調查中認為，硅谷CEO已經從曾經低調的「組織人」轉變為魅力肆射的明星。
而努力推銷自家產品、為公司站台，這恰好是黃仁勳和扎克伯格過去壹年的主要任務。
去年9月，在Meta Connect大會上，扎克伯格發布了與雷朋合作的首款AR眼鏡——Ray-Ban Meta，與庫克在采訪中反復推銷自己「每天使用Apple Vision Pro」不同，扎克伯格自己則化身「帶貨主播」，多次在日常生活中佩戴自家產品。
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