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_NEWSDATE: 2025-04-29 | News by: 时代周报 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
阿里巴巴(09988.HK)正式发布今年上半年最重要的AI大模型，成为第一个开源的混合推理模型。
4月29日凌晨，阿里巴巴正式开源新一代通义千问模型Qwen3。相比DeepSeek-R1，千问3的参数量缩减了三分之二，但性能表现却全面超越R1及OpenAI-o1等主流模型。这是国内首款同时整合“快思考”和“慢思考”的混合推理模型，大幅降低了推理成本和算力消耗。此次开源的Qwen3共包括8个不同尺寸的模型，全面适配PC、手机及车载系统等多场景应用，支持119种语言，极大拓展了模型的应用边界。
时代周报记者获悉，Qwen3历经7个月研发，内部称之为“一场封闭式推进”。而此次开源最大的意义，是将中国开源大模型的整体水平首次推向全球第一。
图源：图虫创意
就在Qwen3发布的同一个月，阿里巴巴创始人马云现身阿里云谷园区。他胸前挂着刚换的新工牌，上面印着花名“风清扬”，身上T恤印着“Alibaba Cloud 15th Anniversary”的字样，身边是阿里巴巴首席执行官及董事、阿里云智能集团董事长兼首席执行官吴泳铭。
此次亮相，马云为了阿里云新财年启动会而来。在现场演讲中，马云说：“高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火。科技人员的责任，不是让 AI 取代人类，而是让 AI 更懂人类、更好地服务人类。”
按照过往经验，马云的现身往往是剧透与站台的信号。而2025年初至今，阿里已经连续释放出加码AI的信号：2月，阿里宣布未来三年将投入超3800亿元建设AI与云计算基础设施；3月，To C入口新夸克升级为AI旗舰应用；4月，To B业务钉钉重回创始人时代。
这些碎片式动作拼在一起，指向一个明牌的战略：阿里，正在All in AI。
而阿里的战略变化，从来都不是孤立事件。它的每一次战略转向，几乎都踩在行业转折的拐点上，与技术浪潮同步发生。
1999年，阿里提出“让天下没有难做的生意”，建立B2B网上贸易市场，连接中国供应商与全球采购商。2003年，淘宝上线，中小商户自此“上网”；2007年，大淘宝战略落地，中国电商生态第一次被系统性重构；2013年，阿里提出All in 无线，将商业体系彻底搬上移动端。
现在，新的周期已经到来。电商、零售、流量平台的旧叙事正在被重构，“用户为先，AI驱动”成为全新的底层逻辑。这是一次方向性的重排，也是阿里主动撕下旧标签、投身AI洪流的起点。
为了这场转型，阿里已经铺陈了多年。新零售标签被撤下，高鑫、银泰相继退场，“1+6+N”变革出台，十八罗汉重返一线。在重构与试错中，阿里经历了动荡与阵痛，也付出了失速的代价，但它正试图以更清晰的战略主线归来。
在全球都在重新评估中国互联网公司之际，阿里也在被重新定义。它曾是一个电商平台，一家流量公司，一家讲新零售故事的生态整合体。现在，它正在构建一个全新的关键词：AI。
过去25年，阿里深刻参与并塑造了中国商业的技术路径与组织逻辑。如今，AI时代大幕已启，3800亿将如何重构这家互联网巨头公司？
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