-
日期: 2025-05-31 | 来源: 加国无忧 | 有1人参与评论 | 字体: 小 中 大
随着加拿大百货巨头哈德逊海湾公司（Hudson’s Bay）日落西山，一位来自BC省的华人女富豪刘伟宏（Weihong Liu，音译）正抓住这一变局，迈出进军零售市场的重要一步。她已与Hudson’s Bay达成协议，接手全国28处门店的租约，计划推出“全新现代百货商店”的概念。尽管这一举措被视为雄心勃勃，但是加拿大本地的零售业专家也指出，其背后潜藏着巨大的商业风险。
据本地英文媒体《多伦多星报》报道：虽然Hudson’s Bay已将其品牌知识产权以3000万元出售给加拿大轮胎店（Canadian Tire），但在这项协议之外，该公司仍选择与刘伟宏领导的中央漫步公司（Central Walk）进行合作，重新分配28处门店的租约。这些门店遍布安省、阿省与BC省。
刘伟宏的背景并不普通。她是中央漫步的董事长，同时也是一位身家亿万的地产投资者，又名Ruby Liu。自2020年将公司总部由中国迁至加拿大以来，她已收购了温哥华Tsawwassen Mills、维多利亚Mayfair和纳奈莫Woodgrove三家大型购物中心。
如今，她准备将身份从购物中心业主转换为百货零售商，试图以“体验驱动”的零售理念撬动市场。
“我认为她带来的理念是：实体零售要想生存，就必须带来兴奋感。”加拿大零售分析师温德（Bruce Winder）表示。他指出，中央漫步旗下商场过去曾举办时装秀、舞蹈课等活动，营造出区别于传统购物的场景氛围。
不过，多个零售界人士也对这一转型提出警示。
“如果不看到更多的进展，我可不会押注她能成功”，BC省零售顾问格雷（David Ian Gray）坦言。
目前刘伟宏尚未披露她未来门店的具体地点和运营细节，而租约重新分配也仍需房东同意及法院批准。最关键的是，她并未获得“Hudson’s Bay”这一品牌名称及商标。
“这不会是另一家Hudson’s Bay。”多伦多零售顾问哈奇森（Lisa Hutcheson）强调。“她只是买下了这些空间，将打造一个全新的百货零售品牌。”
根据租约规定，刘伟宏未来的门店必须符合“百货商店”的定义，也即提供多样化商品组合，但如何呈现尚属未知。
此外，旧门店的基建设施老化严重，维修和翻新成本将不容小觑。温德称：“这不是胆小者能做的。这是一场高风险的游戏。”
刘伟宏的亚洲经验能否在加拿大复制？
刘伟宏近日在中国社交平台小红书（Rednote）上发布视频，展示了名为“新湾（New Bay）”的门店构想和初步Logo设计：一个印有“刘”字拼音的红色菱形。
然而此举引发了业内争议。
“我希望她不要这么做。”前文提到的零售分析师温德说，“她很可能因此遭到Canadian Tire的起诉。”他建议，刘伟宏应先试点一家门店，再考虑全国铺开。
多伦多大学市场营销教授索伯曼（David Soberman）也提醒道，零售业扩张应循序渐进。“成功的零售商通常从一个理念出发，小规模试水，然后才逐步扩张。”他说，“直接启动28家门店，而且用一个新品牌，这种做法非常罕见。”
据悉，刘伟宏在中国深圳曾拥有一家大型购物中心，并于2019年以逾10亿美元价格售出。这段经历令一些观察人士相信，她或能将亚洲零售业盛行的沉浸式、科技驱动体验引入加拿大。
零售分析师温德表示，中国购物中心通常强调社区感与娱乐功能，这可能为加拿大百货行业注入新活力。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
-
原文链接
原文链接: