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日期: 2025-07-17 | 來源: 胡錫進 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
宗慶後突然冒出3個非婚生子女要求分割財產，他生前苦心經營的人設瞬間崩塌，並且導致娃哈哈面臨嚴重的股權糾紛震蕩，甚至引來國資流失的質疑。這壹突如其來的大轉折招來海量的評論和指指點點，老胡也說壹下自己的感受。
第壹，宗慶後生前的“布鞋首富”形象現在看來的確是刻意打造的，不真實。宗慶後作為壹名企業家，不應該樹立與自己真實情況差距如此之大的社會形象，因為這對他自己、對企業都意味著長期風險。他有難以告人的隱私，想瞞住，這完全可以理解，但他應當知道，構建壹個南轅北轍的形象，是在給更大震動埋下伏筆。
不清楚宗慶後當時為什麼要那樣打造形象，也許他認為“布鞋首富”的形象更有利於企業發展，但現實是，他在世時壹切風平浪靜，但是現在事情爆炸了，對娃哈哈同時造成了內外沖擊，因此它顯然不是壹個有長期遠大目標的企業所應有的公關策略。
第贰，雖然宗慶後的人設崩塌了，老胡個人認為，社會還是應當對這位創造了商業奇跡的已故民營企業家給予應有的客觀評價。他的貢獻是把壹家校辦小工廠變成了中國最大的飲品公司之壹，他領導的企業應當說是參與定義那些年改革開放的民間力量之壹，他做出的貢獻已經被時間記錄了下來，這個貢獻不應因為他私生活的曝光而被抹殺。
宗慶後留給社會的遺產有贰，壹是他的商業成就，贰是他的“布鞋首富故事”，後壹個破產了，這當中有前文所述的宗慶後個人原因，也有輿論主動的誇張炒作。在做了這些厘清之後，宗慶後仍然是他所處時代了不起的正面人物，我希望在這壹點上，輿論能夠達成共識。
第叁，在宗慶後私德人設崩塌後，反觀去年他逝世時輿論對農夫山泉創始人鍾睒睒發動的攻擊，更顯出不可思議的荒唐。輿論造出壹個商業界的“聖人”形象，然後用它當棍子，去打另壹個做出了貢獻的民營企業家，如今看起來，這是對兩位企業家的同時傷害。讓我們大家對當時的荒唐事情進行應有反思：不要輕易搞“造神”運動，也不要隨便搞“獵巫”運動，把這兩件事同時幹，尤其要堅決反對。
第肆，事到如今，圍繞娃哈哈的訴訟只能按照法律來，對宗慶後在海外為非婚生子女設巨額信托是否涉及國資流失，也要嚴格由法律界定。由於娃哈哈很早就做了股權改制，據今年6月份的報道，娃哈哈集團的國資股權只有15%，子公司與集團的股權關系更需要專業分析，怎樣定義那筆信托的合法性，決非我們憑直覺就能判斷，所以輿論當前不宜下斷言。而無論事情有多復雜、艱難，老胡誠懇希望，娃哈哈作為著名企業，能夠整體上挺過此劫，公司的市場業務不被宗氏家族內訌及產生的鏈式反應擊垮。讓我們大家壹起對已故的宗慶後多壹分包容，對受到沖擊的娃哈哈多壹分平常心的支持。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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