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日期: 2025-07-27 | 來源: 商業周刊 | 有0人參與評論 | 專欄: 加州 | 字體: 小 中 大
AI新創獨角獸Windsurf，被OpenAI收購的談判破裂後。創辦人竟然帶著核心團隊，直接跳槽Google，留下200多名曾為這間新創賣力、等待公司翻身的員工。這不是特例，硅谷的“新創信任契約”正被打破中。
想像壹下，你辛苦工作多年，終於等到公司要被大廠以30億美元收購的消息，正算著手中股權准備財富自由，壹切卻突然化為泡影。
這，正是AI寫程式新創公司Windsurf員工們的真實遭遇！
28歲的印度裔CEO Varun Mohan，在OpenAI收購案破局後，竟然拋下250名員工，帶著核心團隊投靠Google DeepMind，引爆硅谷創業圈的道德爭議。
獨角獸壹日變棄嬰？
在Mohan的領導下，2021年才成立的Windsurf，短短4個月就吸引超過百萬用戶，且目前年營收已超過1億美元，是美國成長最快的AI獨角獸之壹。
原先，OpenAI希望能以30億收購該公司，但卻這樁交易案卻因OpenAI與微軟復雜的關系而作罷。起因於微軟擔心Windsurf技術與自家GitHub Copilot產生沖突。
而Google則趁機出手，但提案讓人跌破眼鏡：不是收購整家公司，而是花24億美元挖走Mohan與核心團隊取得技術授權。
也就是說，Windsurf壹夕間從獨角獸，變成創辦人帶著核心技術離開的空殼棄嬰。
幸好其對手Cognition出手收購，雖然價格據估計僅約3億美元，但承諾“100%員工都將參與財務收益”，並免除股權行使限制。
Mohan棄船的決定，引爆了硅谷創業圈的怒火。
硅谷人齊聲撻伐“船長棄船”
知名創投家Vinod Khosla在X上痛批：“Windsurf是創辦人拋棄團隊、不與員工分享收益的惡劣范例。我絕對不會再和這些創辦人合作。”
這位身價99億美元的傳奇投資人，曾是OpenAI早期支持者，投資5000萬美元。他將Mohan和WeWork極具爭議的創辦人Adam Neumann相提並論，強調“信任”在創業生態中的重要性。
收購Windsurf殘局的Cognition執行長Scott Wu也加入批評行列，指責Mohan違反了創辦人應該“與船共存亡”的行規。
另壹間競爭對手，Replit執行長Amjad Masad在社群媒體積極招攬被拋棄的Windsurf員工。他痛批Mohan打破了硅谷的“社會契約”：“如果拚命工作最後還是可能被出賣，那還有什麼理由加入新創公司？”
另壹方的辯護聲
然而並非所有人都批評Mohan。Y Combinator執行長Garry Tan為他辯護，指出超過40名創始工程師獲得7位數報酬，剩餘200人中，只有15名是去年才加入的工程師，大部分都是業務和營運人員。
Tan強調Mohan在極大時間壓力下為投資人保住了23億美元價值，並認為批評聲浪過於嚴苛：“他們建立了偉大的東西，值得更多贊譽而非批評。”
盡管爭議不斷，業界仍認同Mohan在AI開發工具領域的貢獻。他被視為“代理型IDE”（agentic IDEs）的先驅，這種工具將AI整合到整個寫程式的過程中。
新型態並購的隱憂
值得注意的是，Windsurf的人才挖角案並非特例。
近期Character AI、Inflection、Scale AI都經歷類似“分拆式收購”——大科技公司不收購整家公司，而是挖角創辦人和核心人才，取得技術授權。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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