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日期: 2025-08-06 | 來源: 大紀元 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
耗資近25億元建造的張家界大庸古城，自2021年試營運以來，肆年累計虧損超過10億元。這座曾被視為城市文旅標杆工程的古城，如今成了資金沉沒的“空殼景區”，也是中國遍地爛尾的文旅產業的壹個縮影。
空蕩蕩的“仿古主題樂園”
近日，壹名網友在人民網留言，為張家界文旅“支招”：可以跟別的景區合作搞套票，同時再提供觀光車輛，帶游客去別的景區，服務好游客，自然就吸引到更多的游客。張家界市政府回復“非常感謝”，引起關注。
張家界古稱大庸，文旅項目稱為“大庸古城”，由國企張家界旅游集團主導。原本定位為打造具有全國示范意義的文化旅游新標杆。建成後預計每年實現營收近5億元，淨利潤近2億元。
據《中國城市規劃學會》報道，大庸古城項目占地約325畝，總建築面積約18.5萬平方米。建築風格融合了明清建築元素與土家族特色，配套有戲台、文廟、牌坊街等。當地斥資約25億元，“大庸古城”2016年3月立項，2016年6月開工建設，2021年6月試營運，2022年8月全面完工。
但是，張旅集團自運營就沒有盈利過，肆年累計虧損達10.8億元。截至2024年底，大庸古城公司資產總額13.95億元，負債總額16.97億元，淨資產額為負3.02億元。
2024年9月大庸古城進入司法重整程序，計劃通過債務重組等方式盤活資產。截至2025年7月，重整方案據稱取得階段性進展。
目前，最初設計的198間沿街商鋪，均處於關閉狀態。大庸古城門可羅雀，每天接待的游客不到20人，唯壹盈利項目竟是景區停車場。
大庸古城只是中國文旅行業的縮影
“大庸古城”不過是中國眾多爛尾項目中的壹個。中國文旅行業開始於上世紀八九拾年代，以歷史景點、文化遺產旅游為主，各景點由政府管理，門票為核心收益。
2000年後，各地爭相發展文化旅游景區、小鎮、特色街區，並納入GDP考核與招商項目。但由於建設過度、同質化嚴重，假古鎮、仿街巷大行其道。“千鎮壹面”“文化失真”等批評的聲音不斷出現。
當2020年新冠疫情來襲，重創旅游業，客流驟減，大量文旅項目無法運營或停擺。大陸媒體“新旅界”曾盤點中國拾大爛尾文旅項目，位居“爛尾榜”榜首的，是對外公布總投資超過950億元的山水文園。
2025年7月29日《經濟日報》刊文寫道：“數據顯示，全國曾建成超過2800個人造景區，至今存活下來的不足300個。”
中國文旅業的叁大病灶
記者參考了多方觀點，分析中國文旅業存在叁大病灶：
1、不為游客而是“為錢而來” 資本驅動的政績工程
大陸從南到北的“仿古景區”“文化小鎮”層出不窮，然而開發模式從政府批地、房企承建、引入資金炒作，再轉手收租，文旅只是表面包裝，實質是政府操縱下的資本運作。
據“旅界”8月3日報道，根據業內人士許總的經歷和感受披露，許總經營的文旅項目，是靠壹整套EPCO（工程、采購、施工、運營）打包模式，橫跨工程、融資、招商、運營。
許總說，能接EPCO 項目的運營團隊不是因為懂文旅，而是“牌子多、會寫招商冊子”，最重要的是拿到政府的“鄉村振興款”。通過對許總訪談，
“旅界”報道，地方政府也知道文旅難做，但是他們為了政績別無選擇。鄉村振興要立功，大型古鎮要落地，財政預算要花完。“所謂的EPCO文旅項目不是為游客建的，是為政績閉環設計的。”
搜狐網報道說，大庸古城的母公司是張家界旅游集團股份有限公司，後者是當地市管上市企業，實際控制人為張家界市政府國資委。
中國問題專家王赫分析指出，“張家界本來是壹個旅游景區，人流很多，大庸古城應該來說是有壹定的市場基礎的，但它是由政府拍腦袋決定的，而不是由市場運作的。”
“這是中共體制下政績觀扭曲的產物。地方政府相互之間的競爭，要GDP增長，要拿政績，要拿市容作為它的臉面，這就導致大量的文旅項目出現。這些項目本身是政治的產物，而不是市場經濟的產物，經濟可行性很差，目的都是為了當政者，出於政治目的人為造出來的，所以造成了遍地雞毛。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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