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日期: 2025-08-06 | 來源: 華商韜略 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
據報道，2024年，中國超7000家琴行倒閉，鋼琴年銷量斷崖式下跌至19萬台，相比高峰期直接腰斬。
進入2025年，行業透出更多寒意。第壹季，大陸國內僅有的兩家鋼琴上市公司業績雙雙暴雷：海倫鋼琴淨虧損968.48萬元（人民幣，下同），同比下滑154.56％，珠江鋼琴虧損達5168.47萬元，同比下降162.52％。
“去年是崩盤，今年是清盤。”北京壹琴行老板無奈表示：“今年很多琴行都開始虧本清倉了，原價5萬元的鋼琴，現在5000元都沒人要。”
鋼琴產業的這場巨震，不僅重創從業者，更讓無數琴童家庭的音樂夢想破碎。
“為了我學鋼琴，父母前後花了大幾拾萬，畢業出來機構只給我3000元底薪、課時費提成35％，還經常招不到學生，這太諷刺了。”
2025年6月，剛從廣東某音樂學院畢業的鄭女士，如此表達對就業現狀的憤懣與迷茫。
贰、壹場美夢
90年代末，大陸政府推行素質教育，很多地方開始將樂器等級證書納入中考加分范圍，無數家長因此看到升學的“捷徑”。
如果說加分政策是鋼琴熱的“裡子”，鋼琴所代表的上流家庭的文化光環則是“面子”，功利需求與身份象征的完美結合，讓鋼琴產業迎來爆發增長。
以鄭女士為例，在當年鋼琴熱的風潮下，鄭爸爸為她花費近6萬元購買鋼琴，壹對壹鋼琴課需要700元／節，加上小叁門的課時費等，全家每年在鋼琴學習上的支出高達數萬元。
更極端的是詹同學，壹個來自工薪家庭、自身條件壹般的男孩，父母不惜賣房送他參加北京名師特訓，只為壹張音樂學院的入場券。
在鋼琴熱的時期裡，“每個孩子都該學鋼琴”成為全民信仰，據《經濟學人》統計，巔峰期中國有超4000萬的琴童，占全球80％，相當於整個加拿大的人口規模。
井噴的需求釋放出巨大的紅利，眾多的鋼琴培訓機構在其中賺得盆滿缽滿，鋼琴老師成為當年最滋潤的職業之壹。
2000年，貴州縣城的陳老師在當地開辦了個人鋼琴工作室，每節課收費100元，她還與琴行合作銷售鋼琴，靠著多年累積，最終她在上海楊浦區給女兒買了房，成了當地人閒談時的羨慕對象。
陳老師所深耕的還只是人口不足30萬的縣城市場，若換作壹、贰線城市知名音樂學院教授的培訓班，課時費可輕松達到千元。
音樂行業存在壹個心照不宣的規則：專業老師是誰，決定了學生未來的發展上限。為此，許多考生在報考前，會不惜重金去“跑課”，即尋找目標學院的老師壹對壹上課。當然，“投名狀”的價格不低，主課壹般都是1000-3000元／節不等，還常有加課的情況。
圈裡有些老師，還會給其他老師打招呼：“這是我的學生。”短短6個字，就是求學路上的通行證。
而在音樂專業的畢業生中，僅15％能躋身專業樂團，約60％最終會成為培訓機構老師，他們的主要收入來源，正是下壹代父母為之買單的學費。
這就進入了壹個耐人尋味的循環：音樂生畢業→創辦培訓班→培養新考生→考生再成為培訓班老師。“鋼琴熱”形成了自給自足的商業閉環，宛如壹場擊鼓傳花的“游戲”。
維系這個循環的關鍵是家長群體，只要他們始終認可這筆投資的性價比，繁榮就不會終結。
火爆的鋼琴市場，讓上游的鋼琴廠家同樣獲利頗豐。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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