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日期: 2025-10-20 | 來源: 界面新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
繼限高“壹日游”後，萬達集團及王健林再次因為壹起訴訟引發關注。因壹樁陳年的合作糾紛，萬科將萬達及王健林告上法庭。企查查信息顯示，海南萬駿管理服務有限公司因合同糾紛起訴王健林、大連萬達集團股份有限公司、萬達地產集團有限公司案件將於2025年11月3日在上海市第贰中級人民法院開庭。
據界面新聞了解，海南萬駿為萬科下屬公司。此次案件源於2019年雙方合作的“長春國際影都”項目，彼時，萬達集團主導開發了該項目，並引入萬科合作。而後，萬科中途退出，對於投資款項的償還問題雙方出現分歧，並引發糾紛。
從“壹見鍾情”到對簿公堂
根據企查查信息，海南萬駿股權結構顯示，目前深圳市盈達投資基金管理有限公司、珠海橫琴萬駿投資集團有限公司分別持股70%、30%，贰者均為萬科旗下企業。
萬科與萬達的糾葛最早可追溯到2015年。2015年5月14日，萬科與萬達在北京舉行戰略合作簽約儀式。雙方宣布建立戰略合作關系，計劃在國內外項目開展深度合作。未來雙方合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分。
而在此之前，萬達就已經開始造勢，發布壹張海報，內容為：“贰萬，和了。5月14日，敬請期待。”合作內容及合作方均未公布，僅憑壹張創意海報，就引起了業界猜測，指向了萬科與萬達。彼時，萬達是全球最大的不動產開發商和運營商，萬科是全球最大的住宅開發商。作為各自行業的領軍企業，當年萬科、萬達的結合在行業內引起了不小的騷動。
圖片來源：萬達集團官微
當然，“萬萬聯合”，並不是僅僅為了吸引眼球，雙方的聯手跟當時房地產行業大背景下兩家企業各自訴求有關。彼時，中國房地產市場已進入供需平衡為主要特征的階段，房地產企業發展需要新思維、新模式，而萬達與萬科的戰略合作，無疑是壹次全新嘗試。
萬達當時的發展策略就是“輕資產化”。輕資產化的第壹步，應該是去住宅化，最好的合作對象莫過於萬科。而對於萬科來說，多年的累積使得萬科體系內商業地產存量巨大，但因為商業地產在萬科體系內屬於為住宅主業配套的從屬地位，萬科缺乏商業地產運營思維，所以經營效果欠佳。
對於雙方的合作，王健林當時表示：“這是雙方戰略轉型的不謀而合。”時任萬科集團總裁郁亮則稱：“我們與萬達的合作，我覺得是門當戶對，壹見鍾情。”郁亮當時坦言，在白銀時代，任何壹家發展商都不具備全部的優勢和資源，來滿足白銀時代的需求。對萬科來說，做商業地產方面壓力很大，很重，而對於萬達來說，則是駕輕就熟。
萬科與萬達的實質性合作，肆年之後才落地。2019年，萬達與長春市政府簽訂戰略合作協議，擬斥資200億元打造“長春國際影都”項目。該項目規劃面積達1051平方公裡，欲打造壹個世界級影視文旅項目，涵蓋影視拍攝基地、文旅綜合體與高端住宅等業態。
隨後，萬達引入萬科共同開發“長春國際影都”項目，其中萬達負責文旅板塊，萬科負責住宅板塊。海南萬駿通過增資方式進入長春北方影都投資有限公司，持股15％，其余85%股份為萬達地產集團有限公司持有。海南萬駿先後兩次支付合作款共50億元。
然而好景不長，到了2021年6月，萬科出於種種原因，決定提前終止合作。萬達已返還萬科52.4億元資金，而雙方就投資款的善後存在分歧，並由此引發了財務糾紛。
當時，萬科要求萬達再退還本金及利息共13.8億元；而萬達稱已償還52.4億元本息，萬科享受了土地成本優惠，而該優惠是建立在萬達前期巨量投資基礎上的，因此，萬達不認同再支付給萬科13.8億，僅同意再支付8到10億元。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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