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_NEWSDATE: 2012-06-15 | News by: 新浪科技 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
诺基亚首席执行官斯蒂芬-埃洛普宣布裁员计划后，失落的员工从诺基亚总部走出。
一个正在被颠覆的行业中的落后公司，还能指望在互联网时代生存吗？
裁员1万人、出售旗下奢侈手机品牌Vertu、管理团队大洗牌、收购手机影像技术公司Scalado，被CEO埃洛普形容为“燃烧的平台”的诺基亚不得不选择剔骨求生。
在新的架构下，诺基亚将重心调整到三条主线上：以Lumia为核心的智能手机产品线、以地图为核心的地理位置服务平台和传统的低端功能手机业务。
就在上述调整宣布的前一天，诺基亚的股价创下了16年新低，报收于2.8美元，回到了16年前的水平。16年前，诺基亚刚刚接通中国第一个无线数据电话，开始颠覆摩托罗拉在中国的垄断地位，它的股价也开始飞升，最高时曾高达58.50美元。
当诺基亚颠覆别人的时候，它自己也正在被颠覆。
饱受争议的合作
“从2007年以来，诺基亚的全部经营策略几乎都是错误的。”美国知名商业杂志《彭博商业周刊》如此评价道，“放弃自己开发的、已在4亿部手机上运行的塞班系统，让仅仅面市仅数个月的微软Windows Phone 7软件取而代之，埃洛普的做法让诺基亚员工蒙羞。”
对于这个饱受争议的决定，埃洛普的观点是，“苹果和谷歌已把通信业从侧重手机硬件功能转到了软件上，而Symbian软件的落后程度丝毫没有再赶上的希望了。”
“诺基亚跟微软合作是没有选择的选择。”一位不愿具名的诺基亚前员工对新浪科技解释道，“诺基亚也曾经跟谷歌谈过Android合作，但谷歌不能给诺基亚任何优惠条件。如果诺基亚选择Android，做得再好也就是一家二流厂商，出货不如三星(微博)，耍狠不如摩托罗拉，唯一的优势就是打价格战。”
“但是，价格战肯定会导致手机质量下降，当消费者发现诺基亚的手机不再结实到‘砸核桃’了，诺基亚的品牌优势也就不复存在。”
这位员工说，自从埃洛普上任以来，诺基亚已经在追赶速度上达到大企业的极限。“从跟微软敲定合作，到推出第一款Windows Phone手机，速度已经是所有大企业中最快的了。诺基亚基本是从零开始追赶苹果、谷歌。”
“内部的阻力非常大，”他无奈的说，“芬兰有很大一部分技术人员从事的是塞班工作，对于他们来说，技术是一种信仰，不可能将从事了很多年的塞班迁移到Windows Phone上。宣布跟微软合作以后，芬兰总部很多技术人员都是上午11点上班、下午3点下班，消极怠工。”
被互联网颠覆
正在诺基亚徘徊之时，一家中国的初创公司正凭借强大的口碑营销和独特的商业模式快速成长。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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