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日期: 2014-07-09 | 來源: 騰訊財經 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
目前，國產小型機已經逐步從金融行業擴展到財稅、電力、石油、農業等行業，開始逐步替代進口小型機。無論是在勝利油田、國家電網，還是在農業部、北京市財政局的機房裡，都能夠看到國產小型機的身影。
去年12月31日，筆者寫過壹篇文章《2013：外企的失落年》，描述了外企在中國風光不再的現狀。這篇文章在外企圈子裡引起了非常大的反響，有不少在外企的朋友在看完文章之後專門打電話給老冀討論這個問題。
在筆者看來，今年外企的失落感還會越來越強烈，特別是最近壹段時間，“去IOE”（說明：IOE指的是以IBM、Oracle、EMC為代表的企業級IT硬件和軟件供應商，他們提供的產品壹直是全球所有大型企業信息系統的標准配置）的討論也是愈演愈烈。
不過，之前大家談論“去IOE”，更多的客戶案例是在說阿裡巴巴等互聯網公司。其實，互聯網公司的“去IOE”並不典型，因為他們從成立的第壹天起就傾向於自己定制服務器並采用Hadoop等開源軟件搭建信息系統，同時采用MySQL和自己開發軟件的方式來建設自己的應用系統。對於互聯網公司來說，“IOE”從來就不是他們的重量級供應商。
筆者認為，金融、電信等行業的“去IOE”更具代表性，這是因為這些行業中的企業歷來都是“高大上”：信息化程度最高、信息系統投資額最大、對國外先進技術最崇尚。也正是因為如此，他們歷來都是與同樣“高大上”的IOE緊緊捆綁在壹起。
面對這種令人尷尬的情況，咱們也說不出啥，因為咱們國內IT企業做不到“高大上”，最多也就是賣個電腦和手機，怎麼可能要求金融電信這些老大們用自己的東西？不過，這種局面正在悄悄發生改變，壹些思想更加開放的銀行正在嘗試將國貨搬進自己的機房。
在這裡，筆者給大家說說自己接觸到的中國建設銀行的例子，他們正在用國產的浪潮天梭K1小型機取代聲名赫赫的IBM小型機。
話說2004年，建行完成了數據大集中項目，將核心的業務系統全部集中到總行，省行則保留了中間業務等特色的業務系統。各省行又將信息系統分成了兩大部分：壹部分是核心系統，包括電子銀行、自助、代收代付等涉及到資金交易的系統；另壹部分是不涉及資金交易的管理信息系統，如數據倉庫、數據分析等。顯然，核心系統就是省行的命根子，動搖不得。
此時的中國建設銀行新疆區分行（以下簡稱“新疆建行”）也是裝備了“高大上”的“IOE”：核心系統主要是IBM小型機加上少量的惠普和戴爾服務器，操作系統是IBM專用的AIX，核心交易數據庫是IBM的Informix關系型數據庫，管理信息系統的數據庫則是Oracle，中間件也是Oracle的WebLogic和Tuxedo，核心交換機是思科……總之，與絕大多數國內金融企業壹樣，新疆建行的信息系統也是被IOE們壟斷了。
俗話說，南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶偶爾扇動幾下翅膀，就有可能導致美國德克薩斯州壹場巨大的龍卷風。2007年，這只蝴蝶在新疆扇動了壹下翅膀。當年，科技部啟動了“拾壹伍”期間的壹個“高端容錯計算機”課題，並希望將這個課題部署在國內信息化程度最高的金融行業。此時，建行勇敢地承擔了這個課題，並將其放到了技術實力最強的新疆建行。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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