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日期: 2014-08-07 | 來源: 經濟觀察網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
家族企業是指資本或股份主要控制在壹個家族手中，家族成員出任企業的主要領導職務的企業。19世紀末20世紀初，在近代中國的工業化革命中，第壹批現代意義上的家族企業逐漸形成，那麼中國的家族企業在興起和發展過程中，又有哪些傳統文化的體現呢？
家族企業漫畫（圖片來源：百度圖片）
美國學者克林·蓋克爾西認為，判斷某壹企業是否是家族企業，不是看企業是否以家庭來命名，或者是否有好幾位親屬在企業的最高領導機構裡，而是看是否有家庭擁有所有權，壹般是誰擁有股票以及擁有多少。這壹定義強調企業所有權的歸屬。學者孫治本將是否擁有企業的經營權看作家族企業的本質特征。他認為，家族企業以經營權為核心，當壹個家族或數個具有緊密聯系的家族直接或間接掌握壹個企業的經營權時，這個企業就是家族企業。這些企業傳承中國傳統的商業和文化價值觀，雖然以親族關系為紐帶，但在組織結構和內部管理方面逐漸向現代股份制企業靠攏。
綜合媒體總結，19世紀末20世紀初，中國的第壹批現代意義上的家族企業逐漸形成，這些企業傳承中國傳統的商業和文化價值觀，雖然以親族關系為紐帶，但在組織結構和內部管理方面逐漸向現代股份制企業靠攏。近30年，中國的家族企業重新站上歷史舞台，在私營經濟部門中占據重要位置。以往的研究發現，中國的私營經濟部門存在大量的家族企業，這些企業在促進經濟發展、解決就業等社會問題方面起到關鍵作用。
傳統中國文化對當今家族企業的影響是我們研究的重點。家族倫理其實已經泛化並嵌入到中國社會當中，“家族主義”或“泛家族主義”傾向在中國的各種組織或企業中都普遍存在。例如家長制、輩分倫理等並非家族企業所獨有，在其他的組織機構中也有體現，只是在家族企業中更容易把家族管理的秩序和規則泛化到企業中來。中國傳統的商業價值觀可以粗略分成兩個層次，即家長、家族成員對自己的認識，以及對家族內部關系的認識：第壹個層次的價值觀，如克己自律、勤儉持家、強調親情和信任關系等，可以看作是傳統價值體系在個人身上的體現，這些價值觀的傳承也往往更加穩定。第贰個層次的價值觀，如強調對長輩的忠順、家族成員之間的平衡、輕商文化等，可以看成是對調和家庭內部矛盾的經驗總結，會隨著社會大環境變化而變化 。
在這些傳統的文化價值觀指導下的企業行為，往往轉變為中國家族企業在日常經營中的招牌管理方式。例如，家族倫理強調家庭成員從家族群體利益出發處理問題，雖然沒有完全抹殺個人的價值，但個人價值必須受約束，要服從家族利益。再比如，家族倫理還將家族價值和利益人格化到長輩身上，即所謂忠順主義，大家長代表了家族整體的利益，其他成員特別重視其個人意見。
目前對中國家族企業的研究存在很多局限，真正理解這些企業的過程才剛剛開始。盡管中國已經初步實現現代化，思想越來越開放、社會越來越透明，但是某些根深蒂固的思想仍然會左右中國企業家的選擇。傳統的中國家族企業常常嚴守中國的商業價值傳統，不願對外公布信息，謹遵財不露白、家丑不外揚的原則，造成認識這些企業的信息壁壘。家族企業在私營經濟部門占據重要位置，認識這些企業對我們理解經濟發展、指導企業管理經營等方面均有助益。與其他性質的企業相比，家族企業往往規模更小、經營理念獨到，未來中國企業的希望之星也許就潛藏在這些企業之中。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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