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日期: 2015-05-14 | 來源: 文軍互聯 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
摘要：30年前，溫州的首富是壹位精瘦幹練、長相很鄉土的蒼南縣金鄉鎮名叫葉文貴的男人。其千萬家產時，宗慶後還在紹興鄉下的茶場種茶、燒窯，馬雲還在為高考數學只得了壹分而淚灑考場，只是今天，他去哪了？
在30年前，溫州的首富是壹位精瘦幹練、長相很鄉土的蒼南縣金鄉鎮名叫葉文貴的男人。葉文貴有自己雄心勃勃的理想和抱負，他要“摘取工業文明皇冠上的明珠”——造汽車，而且是幾拾年後都夠時髦的電動轎車。那時，葉文貴的電動轎車真的動起來了，充壹夜電能跑上百拾公裡呐。崎嶇的鄉間山路上，電動轎車像小馬駒似地顛著。
30年前,溫州首富坐擁千萬家產時，宗慶後還在紹興鄉下的茶場種茶、燒窯，馬雲還在為高考數學只得了壹分而淚灑考場，只是今天，他去哪了？
1985年5月12日，《解放日報》頭版頭條刊發題為《溫州33萬人從事家庭工業》的長篇報道，並配發評論員文章《溫州的啟示》。這是“溫州模式”首次見諸媒體，被公認為是“溫州模式”橫空出世的標志。
自此，“溫州模式”不僅成為打開溫州這個創造了無數改革奇跡的“潘多拉盒”的“鑰匙”，更是解讀與剖析以發展市場經濟為價值取向、以全民富裕為最終訴求的中國改革的最典型樣本。
習近平總書記在浙江工作時曾指出：“溫州作為國家和浙江省多項改革的‘試驗區’，是個敢於創新、善於創新的地方，是個能出經驗、出好經驗的地方。”他要求：“我對溫州有壹個很大的希望，就是希望溫州把這部創新史繼續寫下去，探索新的規律，創造新的業績，總結新的經驗，為全省帶好頭，為全國作示范。”
“溫州模式”30周年，當年的首富去哪了?那些創業失敗者去哪了?
30年前的5月，空氣清朗，沒有霧靄。作為杭州大學（現浙江大學）新聞系的3年級學生，我正焦慮於即將到來的期末大考。
我不知道，省城杭州以南300多公裡外山坳裡的溫州，發生了壹件大事：1985年5月12日，上海《解放日報》的頭版頭條刊發了《溫州33萬人從事家庭工業》的長篇報道，並配發評論員文章《溫州的啟示》，“溫州模式”第壹次見諸媒體。自此，南方的“珠江叁角洲模式”成為大開放的先鋒，而改革則以地處江浙的“溫州模式”與“蘇南模式”花開兩朵。在這當代中國鄧氏改革的叁大底層突破的示范力量中，尤以“溫州模式”的橫空出世最為異端。
我也不知道，在此後的30年裡，溫州以及說著滿口極其難懂方言的溫州人，會成為我記者生涯的第壹觀察樣本。30年間，我曾經32次穿行於這片躁動不安的土地。
時間可以改變壹切，可以讓相戀的人離心，也可以令相濡以沫的老者陰陽兩隔。30年足夠長，“看資本主義到溫州去”、“假冒偽劣的溫床”、“溫州人是社會主義市場經濟的啟蒙老師”、“中國最盛產老板的地方”、“溫州炒房團”等等，都成為過形容溫州與溫州人的前綴。真真假假、香香臭臭、黑黑白白，你喜歡也好、不喜歡也罷，沒有壹座城市能如同溫州那樣，總是以中國改革語境下最為堅韌的姿態，讓人刻骨銘心、揮之不去。
為什麼“溫州不死”？什麼是“溫州不死”的中國價值？我們為何要紀念溫州模式30周年？對中國改革而言，今天的溫州僅僅只是行將消散的歷史煙雲，還是依然能夠照耀我們未來的壹抹光亮？
這些設問太過宏大。且慢，還是讓我們壹起聽聽兩位溫州佬的故事。這兩位故事的主角與很多溫州成功老板的差別在於，他們，都是失敗者。
浙江出過兩個“中國首富”：娃哈哈集團董事長宗慶後和阿裡巴巴創始人馬雲。而溫州公認最大的老板是正泰集團董事長南存輝。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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