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日期: 2015-09-20 | 來源: 無界新聞 | 有0人參與評論 | 專欄: 李嘉誠 | 字體: 小 中 大
現年87歲的李嘉誠正在遭遇人生中較為棘手的輿論危機。日前，其旗下長江基建與電能實業重組，成立“長江基建實業”。並購後，“長和系”10家上市公司，除去置富、泓富、匯賢的叁家信托公司外，其他公司注冊地都在海外。
重組涉及的長江基建是“長和系”贰代領導者李澤钜的“嫡系”。1996年，李嘉誠將長江實業旗下的基建業務分拆上市，組成了長江基建，交由長子李澤钜打理。
外界關於李嘉誠資產重組的解讀主要集中在“撤資中國”這個點上，這或許忽略了壹個更重要的原因：兩代交接的考慮，畢竟“超人”已經老了，而繼承者有繼承者的特點。
超人的繼承者們
住在香港深水灣道79號的李澤钜是“長和系”的下壹位掌舵者。出生於1964年的李澤钜將自己的人生同家族未來捆綁在壹起，從入學、工作都在遵從父親的意願。入讀香港名校聖保羅男女中學，17歲到美國斯坦福大學深造。
西化的學習經歷，令李澤钜在投資決策方面更顯國際范。投資地域跨越亞、歐、美、大洋肆大洲，業務范圍包括能源、公路、水處理、基建材料、環保等業務。
李澤钜的工作表現，能夠證明其投資能力及投資眼光。但是，作為主要投資方向是地產、公用事業類型的商人，不僅要有商業頭腦還要有政治頭腦。
這方面曾經是李嘉誠的優勢，憑借在中國改革開放和香港回歸的契機，李嘉誠在中國政府、英國政府、港督政府之間進行周旋，為李氏家族的商業帝國帶來政治外溢。
鄧小平、江澤民、胡錦濤、習近平肆代領導人都接見過李嘉誠，其中鄧小平、江澤民曾多次單獨接見李嘉誠。
只是，李嘉誠同政治打交道的經驗，難以復制，更是難以傳給兒子。
除去商業身份，李澤钜還是第拾屆、第拾贰屆全國政協常務委員，但是，這種政治聯系遠沒有其父親時候的密切。港澳問題專家冷夏這樣說道：“經商做事循規蹈矩的李澤钜與香港政商界的關系比較和諧，但很難說有重要的話語權和影響力。”
至於李嘉誠的次子李澤楷，不同於父親和哥哥出現在媒體商業版，李澤楷在娛樂版常常占有壹席之地。
與哥哥守護家族產業不同，李澤楷選擇了創業，旗下擁有電訊盈科、香港電訊、CSL，被稱作香港的電訊壹哥。同哥哥壹樣的是，性格西化的李澤楷、並不很在乎方方面面的關系，對政治也並不特別“感冒”。
兩個兒子的西方化風格，會讓李嘉誠對“長和系”的未來有進壹步的考量。曾有媒體猜測，李嘉誠現年87歲的年齡還在工作，不知是不想退還是不敢退。
耄耋老人的擔憂
中國有句俗話“富不過叁代”，講的是富豪家族傳承之困難。對於中國改革開放之後富起來的那批人，因為年齡原因，現在對傳承問題的感覺還並不直接。
但是對壹些港澳台商人而言，比如爭家產的澳門賭王何鴻淼家族，比如新鴻基的郭氏叁兄弟，家族傳承的穩定性是核心問題。
對於李氏家族而言，在2012年已經進行分家，李嘉誠將自己持有的超過肆成的長江實業及和記黃埔股權，以及約35.5%的赫斯基能源分配給長子李澤钜，這壹部分資產的市值約合2041億港元（1港元=0.8211人民幣元）。而對於次子李澤楷，李嘉誠則稱將以現金方式全力幫助其收購心儀的目標公司。
但是家族繼承，不會只是財產的繼承，更會是經營理念，價值觀、人脈等方面的繼承。
2012年的分家大體上完成了財富所有權的轉移，而非實物層面的東西難以真正轉移。李嘉誠可以將自己肆成資產傳給長子，但是難以將自己的商業洞察能力，政治資源悉數傳給愛子。
按照李嘉誠總會好最壞打算的習慣，或許現階段正在思索，如何順利進行同第贰代的交接和過渡。甚至是“後李嘉誠時代”長子李澤钜如何讓“長和系”這艘大船的繼續航向。
正如年初李嘉誠在“長和系”世紀重組之後的發言，李嘉誠表示，“壹個人到了某個年齡要退下來，實在是正常的事，但也想讓接棒的人和所有行政人員都更容易經營，我不只讓公司今天做得好，將來也要好，這是我的責任”。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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