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日期: 2016-03-18 | 來源: 澎湃新聞網 | 有0人參與評論 | 專欄: 劉強東 | 字體: 小 中 大
劉強東，之前我對這個名字並沒有多大的興趣，甚至關注他也是因為他和奶茶妹新現在娛樂新聞頻出不斷，才會不經意的點擊。最近看了之前白岩松在互聯網大會采訪劉強東的視頻，我深深地被他的思想和格局吸引了。我不禁好奇，他是如何利用14年的時間，從擺攤小販開始，如何打造成現在幾百億的京東的?他身上的所發生的故事，所經歷的事情，讓我對他倍感好奇。
1998 年劉強東摸清了中關村IT銷售秘密，拿著12000元租下站櫃，正式成立了“京東多媒體公司”。2001年，他戰略轉型，從IT批發商轉到IT連鎖零售商。利用5個月時間第壹家盈利，後來相繼開了18家，他當時年僅27歲。2003年非典的到來扼殺了劉強東的美夢，但也成就了今天的劉強東，當時為了員工的安全，店子全部關門，讓員工在家休息。初始，劉強東對互聯網壹無所知，甚至不看好互聯網。但是非典時期，店子關門，壓的貨怎麼辦?劉強東不得不通過壹些網站發布帖子發布商品。這下沒想到，效果還很好。2004年劉強東決定關閉線下實體，轉到網店。當時全部員工反對，放棄這麼好的市場基礎，很多員工不理解劉強東是怎麼了?或許只有劉強東知道。2005-2007京東迅速膨脹，遇到了資金問題。2006年劉強東急著找融資，河南安彩集團打算融資500萬，但是後來安彩集團遭遇危機，不得不撤回融資。壹個始終堅持夢想的人，總是容易被別人關注。當京東生死邊緣的時候，她出現了。她就是徐新。徐新是今日資本的大姐大，在投資界非常有名。徐新初見劉強東便壹見如故，幫劉強東還清了安彩集團最後融資150萬，並且融資1000萬美金。可以這麼說，沒有徐新，不會有現在的劉強東，也不會有如今規模的京東。劉強東是個老實人，所以做事風格著顯平實，他自建物流配送團隊。很多業內的都說劉強東傻，花那麼多錢去建物流。現在發現劉強東的戰略是完全對的。
劉強東成功，我覺得不是他比壹般人多聰明，根本上來說，他是壹個內心有善根，品行正直的人。他把自己的員工幸福感當做自己的幸福感，把員工的未來當成自己的未來，把員工當成自己的親人，這樣的人，不成功都難。京東的未來，希望在東哥的帶領下，蒸蒸日上。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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