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日期: 2017-02-25 | 來源: 新京報/新華社 | 有0人參與評論 | 專欄: 王石婚變 | 字體: 小 中 大
“資本大鱷”倒了，最深刻的啟示或是：愛吃紅燒肉的、有故事的童靴運氣不會太差。
文/社論
在證監會、保監會主席雙雙發聲譴責“資本大鱷”後，2月24日傍晚，口頭警告變成事實層面的大招。
保監會發布公告，稱對前海人壽有關違法案件作出行政處罰，對時任前海人壽董事長姚振華給予撤銷任職資格並禁入保險業10年的處罰。
禁入保險業10年，意味著什麼？意味著以前海人壽為主營業務崛起的寶能集團要在壹段時間內收緊主業，資金鏈將面臨極大挑戰；意味著姚振華這位曾經的民間險資大佬，要在很長時間內被迫告別其投資生涯。這類處罰對以企業家為核心的民營企業寶能——哪怕其金融資本規模驚人，震懾力都堪稱巨大。
兩年前姚振華和王石的纏斗，直到去年年底還勝負未分。從當時的盤面看，王石作為職業經理人，在面對資本進入時應對乏力、棋輸多招。而在看似拿下萬科後，寶能沒有停止舉牌優質公司的步伐。
在寶能與格力的對峙中，盡管董明珠和姚振華雙方看起來實力懸殊，但對於實業的不斷鯨吞，使得寶能無法再自辯為單純的財務投資者。惡意收購的指摘將其推上風口浪尖，杠杆化的資金操作，也使其成為監管的重點關注對象。
寶能只是前兩年那壹波險資舉牌中的典型代表。在過去的數年間，A股掀起了壹場金融資本舉牌上市公司的風潮，2015年僅A股市場就有9家險企參與31家上市公司舉牌，2016年則有7家險資舉牌了14家國內外上市公司。
作為財務投資者的舉牌，無可厚非。但確實存在少數保險公司頻頻舉牌和開展收購行動，是帶有惡意的，蠶食了實業，也誤導中小投資者的情況。特別是有少數保險公司快進快出，不斷“割韭菜”，這是保險資本觸發監管痛點的重要原因之壹。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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