-
日期: 2017-04-29 | 來源: FT中文網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
高利民、聶日明：iPhone和微信是中文TMT超熱話題，其新產品、新功能總能吸引無數目光。最近兩者起了摩擦。
iPhone和微信是中文TMT最熱門的兩個話題，其新產品、新功能總能吸引無數的目光。最近兩個產品起了摩擦。蘋果公司要求微信將公眾號的贊賞支付納入到In-App Purchase，如若微信拒絕，蘋果則會將微信從App Store上下架。
蘋果的地位還稱不上“壟斷”
很多評論員從濫用壟斷地位入手來分析蘋果對微信的管理，中國的《反壟斷法》規定：“具有市場支配地位的經營者，不得濫用市場支配地位，排除、限制競爭”、濫用市場支配地位包括“無正當理由拒絕交易”等。
但蘋果能否稱得上是壟斷是存疑的，反壟斷壹般采用市場份額來定義的，《反壟斷法》規定單壹經營者市場份額超過50%可以認定為壟斷，但凱度（Kantar）移動通信消費者指數表明，截至2017年1月的叁個月中，中國城市裡安卓系統市場份額占83.2%，處於上升趨勢，蘋果的iOS僅占16.6%，蘋果整體的市場份額比華為要少10%，僅略高於小米手機。
假設蘋果可以稱之為壟斷、也確實濫用了壟斷地位，在當前中國的反壟斷執法環境中，逼停微信的贊賞功能似乎也算不上什麼大事。微信就曾先後封殺了網易雲音樂、快的打車、優步、支付寶紅包等，無論哪個都比蘋果做的更過分。在中文社交領域，微信妥妥的擁有壟斷地位，沒見反壟斷部門公開調查，總不能因為蘋果是家外資企業，就特別的“反壟斷”處理。
事實上，處於快速變化的互聯網環境中的企業，反壟斷並不是關鍵，如果微信已經到了等《反壟斷法》來申張正義的地步，估計在贏得勝利之前，微信就已經關門大吉了。我們更應該關心蘋果為什麼能這麼做？如何理解蘋果的行為？
蘋果為何與眾不同？蘋果是設計導向的公司，賣的並不只是硬件，iPhone第壹代面世的時候，讓人眼睛壹亮的並不是產品的功能、零配件如何好，而是輕輕壹滑的解鎖、劃時代的大屏、軟鍵盤、全盤只有壹個Home按鍵。設計導向的iPhone，讓消費者從功能需求轉向情感需求，能夠為消費者提供身份炫耀等地位屬性，為消費者創造更高的附加值，這反映為蘋果的品牌忠誠度很高。
智能手機毫無疑問是壹個充分競爭的市場，但誰也不能否認蘋果在這個單壹市場以及上下游的統治力，市場份額並不能很好的描述蘋果的地位。如果我們用產品售價與邊際成本的差值和售價的比值（勒納指數）來衡量產品的市場勢力（Market Power），可以更好的展示蘋果的狀態。如果我們將元件與組裝成本作為邊際成本，據專業機構IHS測算，蘋果的iPhone7基本款，邊際成本為225美元，而中國官方售價為769美元（5388元人民幣），勒納指數為0.71。
蘋果並不是銷量第壹的手機廠商，市場份額多年都沒有超過20%，但根據Canaccord Genuity提供的數據，蘋果長期壟斷行業利潤，其營業利潤多年超過全行業總利潤的90%，甚至可能因為其他制造商出現虧損，利潤占比超過100%。
相反來看，華為、叁星等手機，盡管部分款式的手機售價已經很高，但產品宣傳的時候強調的仍然是配件的高品質，自身的品牌無法為用戶提供更高的情感和身份的附加值，還處於賣硬件的階段，自身利潤率較低，賺錢的反而是高通等配件廠商，相較這些手機廠商，高通擁有更強的市場勢力。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見