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日期: 2017-05-29 | 來源: 欒泠博客 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
1984年是“步鑫生年”。這年，中國無人比他更紅，而這都源於海鹽襯衫總廠的快速發展。
打破“大鍋飯”，狠抓生產質量，破格提拔人才，自創品牌，租小汽車接送客戶……這些在當年充滿了非議，甚至冒著政治風險的做法，使步鑫生與海鹽襯衫總廠站在輿論的浪尖上。
海鹽襯衫總廠前身是紅星服裝廠，是服裝加工企業。由於沒有自銷品牌產品，企業發展很慢。後來，通過壹家社隊企業的關系與上海盧灣區壹家衣帽公司接洽上關系，為對方批量加工服裝。有時遇到經濟困難，甚至連退休工人的工資也發不出。
改革開放30周年風雲人物步鑫生
1980年，步鑫生接手廠長後，他覺得必須進行改革，定了許多有違當時“紅頭文件”的規章制度。諸如打破“鐵飯碗”和“大鍋飯”：開除工人，完不成任務扣工資，獎金上不封頂，下不保底；上班時間不准串崗；“泡病假”的只發生活費。
“從嚴治廠”的效果很明顯，1983年海鹽襯衫廠的出勤率保持在98%以上，遠超當時國企普遍的80%出勤率，襯衫產量也大幅度上升。
但反對、責難之聲也隨之而起，反對者稱步鑫生“破壞了社會主義優越性”，是“資本家”、“比資本家還資本家”。
壹些老工人很不滿意，各種“帽子”扣過來——他改革分配制度，獎勤罰懶，上不封頂，下不保底，病假1天只發4毛錢，是“手持鋼鞭的資本家”；他在幾小時內開除工人，搞廠長負責制，是“獨斷專行的步老板”；他創品牌，搞營銷，是“寬了私利的暴發戶”。
不僅在廠內鬧事，工人時不時的壹些告狀信寫到縣裡和省裡，經濟罪狀也山雨欲來：
海鹽襯衫總廠每年租用皇冠小轎車，縣委書記也沒這派頭；已經有架300多元的相機，他看不上，說要拍款式花型，結果花1800元買個進口“長焦”；廠裡搞綠化，6株龍柏3,000元，心痛啊！他邀請全國百貨公司負責人來海鹽開訂貨會，吃住行全包……
面對調查，步鑫生發起了反擊：
你說小汽車？從4個輪子中追求的不是氣派風頭，而是經濟效益。客戶誰願意壹身土、兩腳泥跋涉到海鹽這偏遠小城？用轎車把客戶從上海直接接到廠裡，這是客戶肯登門，死店活人開。
你問廠區綠化？日本客商跑到壹船廠，見廠區雜亂無章，說：“先把垃圾掃幹淨再談生意！”我建花園工廠，讓客商心悅誠服，給工人們緩解視覺疲勞，難道社會主義工廠注定要邋裡邋遢？500元壹株龍柏，種在地裡，壹年貴壹年，好比定期儲蓄。
你問訂貨會？花8,000元接待費，訂出80萬件襯衫，全年任務落實。海寧壹針織廠，派采購員千山萬水推銷，推銷掉10萬件，花了近5,000元，後來開個訂貨會，也推銷了10萬件，花了2,900元。天天講抓經濟效益，你說哪個效益好？
面對經濟問題查證，步鑫生不以為然的說，“沖出禍來，大不了回家當裁縫……”
雖然輿論漩渦中的步鑫生坦蕩蕩，可是以城市為重點的經濟體制改革應該往哪個方向走並沒有明路。作為先行者，對步鑫生的臧否褒貶，將決定中國企業沿著什麼方向前進。
1983年11月16日，《人民日報》在顯著位置刊登了新華社播發的壹則1,700字的消息，題為《壹個有獨創精神的廠長—步鑫生》，而更引人注目的是文章報道之上的“編者按”——來自時任中共中央總書記胡耀邦。
熟悉中國政治的人都知道《人民日報》頭版“編者按”的分量。
作為被胡耀邦點名的典型，步鑫生在1984年成為改革的樣板和風雲人物。然而，他的所作所為和結局也因此被設定。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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