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日期: 2017-07-11 | 來源: 多維 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
資本圈就是這樣的風雲突變和深不可測，7月初的樂視風波剛剛平息。7月10日萬達商業與融創中國聯合發布公告稱，融創中國632億元（1人民幣元約合0.1469美元）買下13個萬達文旅城以及76個酒店。
這壹突如其來的巨變，著實讓人感到意外和震驚。不過說來蹊蹺，這些事兒有壹個共同的主角就是融創中國掌門人孫宏斌。那麼，王健林世紀交易背後有何懸念？孫宏斌大手筆接盤的真實意圖又是什麼？
意外的收購背後
曾在樂視危難之時仗義出手的孫宏斌這次將“救助”之手伸向了中國首富王健林。相比賈躍亭的出局，融創收購萬達的這些資產更具顛覆感。賈躍亭出局是很多人意料之中的事，但是萬達賣掉這些資產卻是毫無征兆的。
殊不知，文旅產業是萬達第肆次轉型的肆大支柱產業之壹，而萬達城是萬達文旅產業的核心載體，現在轉手就把萬達文旅城給賣了，讓人莫名驚詫的同時心生疑慮。更有意思的是，這宗涉及金額600多億的大交易7月10日簽約，7月30日就要完成交割。這樣的交易速度實在是不可思議。
交易宣布後，有多個版本的解釋。王健林首先表示，通過這次資產轉讓，萬達商業負債率將大幅下降，這次回收資金全部用於還貸，萬達商業計劃今年內清償絕大部分銀行貸款。同時王健林還透露萬達集團戰略調整，全力發展創新型、輕資產業務，如影視、體育、旅游、兒童娛樂等。
按照王健林的說法，據說這次出售後，不僅萬達商業資產負債表減輕了，欠的銀行貸款也基本上都能還完，整個商業模式在變輕。也就是說，王健林的整體策略就是：去杠杆。往輕資產靠攏。第贰個意思是，重點發展創新型輕資產業務，而影視是排在第壹的重要項目。蹊蹺的是，樂視是影視行業的壹只大鱷，而且有萬達影視生態圈中最缺的壹項業務——電視。
因為，在中國的媒體環境中，萬達想涉足電視行業幾乎不可能。而樂視是中國最大的互聯網電視平台，如果萬達能搭上車，不僅有了迪斯尼那樣完整的影視產業生態，還能帶動萬達電影從傳統向流媒體布局，可謂壹舉多得。
所以說，王健林“瘦身”與孫宏斌“增重”極有可能是，融創對萬達也有所求，電影上的合作可能就是孫宏斌的訴求點。萬達在電影產業有極強大的資源，樂視影業如果能搭上萬達電影的快車，也是壹件很有劃算的事。
坊間把猜測引向來自6月22日萬達被做空，萬達大跌的“謠言”，或者背後有更加不便明言的原因，歸結於“陰謀論”。有分析認為，萬達文旅項目，具有高投資高收益，但同樣也遭遇著高風險，6月22日早盤，萬達債券遭遇瘋狂拋售的背後，並非因為“謠言”。
而且，萬達壹直在謀求由H股轉向A股的IPO進程。此前有消息稱，A股地產板塊的IPO通道幾乎被關閉，萬達正在謀求“去地產化”的輕資產路子，以“商業管理服務”的名義申請IPO。
畢竟，中國房地產行業的貸款越來越難。中國的金融政策已經從“去管制”或“輕管制”向“強管制”或“重規范”過渡。降杠杆的大政策必然會波及到開發商。負債越多越好、買的資產越多越好的思維，正在被理性負債和創新價值的思維所代替。
萬達集團從兩年前開始提出轉型，王健林多次表示“不再做地產商”的想法。他曾認為，中國房地產好賺錢的時代沒了。退出中國房地產開發，是因為調控太多，其從事地產行業近30年，被調控了拾來次。
所以說，通過資產變賣的方式，現金為王，在行業沒有真正冰凍之前“甩”包袱。樂視的資產凍結的步驟清晰明了，銀行討債更加公開和規范化，有法可依，但資金鏈本就緊繃的房地產行業，正遭受著巨大考驗。賈躍亭也只不過事發“壹封公開信”。早壹些體面離開，由其他資本實力更強大的玩家進入下半場，調整股權結構後的萬科似乎也是壹種榜樣。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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