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日期: 2017-08-13 | 來源: 小瑜會客 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
壹場很雙子座的演唱會—劉若英8/11演唱會>
8月11號的演唱會，看起來有點不壹樣！從2016年的簡單生活節>，壹向給人文藝女青年的劉若英，顛覆了性別，造就了壹個她的另個分身，劉若男>，帥氣撩妹，分身式的主題包裝，更是讓劉若男演唱會，在8月的暑假戰場，硬是拼出了壹條話題之路。
1分身式主題演唱會
劉若英的情歌，多半相當女性主義，從《很愛很愛你》，《我不想念》等，在2012年台大體育館的3000演唱會，劉若英決定慢慢從電影，走向演唱會壹途。從2015年8月開始的世界巡演《我敢演唱會》，劉若英跑了31個城市，53場演唱會，在兩年後的2017年，回到小巨蛋，以3300萬台幣的制作成本，兩場最終旗艦版的《我敢劉若男演唱會》，選擇以顛覆性別的劉若男作為演唱會主角，扣緊了時下對於“性別認同”的普遍氛圍，讓女性觀眾參與時，自發性的認劉若英為“全民老公”，強打“男性魅力”，輔佐在媒體渠道上輸送的“歌迷可穿婚紗來參與”的整體共感，造就劉若男演唱會的創新。
2劉若男演唱會所衍生的品牌形象
演唱會的品牌形成，主要跟藝人明星的“性格”要100％黏著，才不會有尷尬點。雙子座的劉若英，認為自己內心有部分“像男人壹樣”，要藝人本身可以認同，操作起來才不會有瑕疵。劉若英的壹句：“頭紗應援”，讓粉絲們自主性的參與，頭紗團購，因此《女性粉絲戴著頭紗進到演唱會》，以及粉絲贊助的第壹場藍色熒光棒應援，兩者相輔，成了劉若男演唱會線下預熱最成功的模式。雖然並非官方商品，不過衍生性的附加活動，勢必也為演唱會的品牌效應，起了作用。
3劉若男演唱會的票價人群分析
基於劉若男（英）的市場定位，消費族群多半是已經有收入的女性，集中在28-45歲之間。這壹類的消費者當中，以OL上班族女性為大宗，聽著劉若英的歌步入社會，經濟消費能力較強，但同樣的，對於“演唱會的選擇也更為謹慎。”對於這個特別會精打細算的消費群體，制定合理的演唱會價格，才能確保消費者不會流失。
在台北兩場，最貴票價4200，最低800，階梯式的門票價格，對於這群有較高消費能力的群體來說，壹年若是聽2-3場的演唱會，最高票價4200，也不會影響他們的消費能力。主要在於劉若男演唱會，歌迷群體多半是“理性”粉絲，傾向於“共感”體驗的女性，對於劉若男演唱會，心態上處於“好奇”心理，加上打著台北旗艦場>的宣傳模式，粉絲對於此價格定位接受程度大，不過若是超過台幣4200的價格，恐怕就會加大了明星跟粉絲之間的距離。
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