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日期: 2018-12-06 | 來源: 華商韜略 | 有6人參與評論 | 專欄: 任正非 | 字體: 小 中 大
文/華商韜略
任正非不會屈服，華為人不會屈服，中國不會屈服。
很多事都足以要了任正非和華為的“命”，但他們都挺了過來。
1、最欣賞的人背叛了自己
當地時間12月5日，加拿大媒體驚爆，現華為董事會副主席兼首席財務官、華為創始人任正非長女孟晚舟在加被捕，或將隨後被引渡至美國，就涉嫌違反美國對伊朗的出口禁令壹事接受調查。
作為父親與公司創始人的任正非，又被推至艱難境地。
創業幾拾年來，任正非和華為經歷了很多坎坷，很多事都足以要了他們的“命”，但他們都挺了過來。曾經壹度，任正非的身體與精神都遭受重創，兩次患癌、陷入抑郁。
任正非的脾氣出了名的大。
華為創業早期，很多高管都感受過他“疾風暴雨”式的批評。
唯獨有壹個年輕人例外。任正非不僅不批評，還喜歡得不行。背地裡，任正非評價“這小子太厲害了，看問題太深刻，如果我要做個人投資，我壹定投他”。
這個年輕人，就是華為歷史上著名的技術天才——李壹男。
從1993年到2000年，李壹男帶領的研發團隊，在與國際巨頭的競爭中，表現搶眼，期間華為的市場營收從4.1億狂增50倍，達到了200多億。
任正非對李壹男寵愛有加、視若己出，不僅給錢給權，還竭盡可能提供施展才華的空間。私下裡，華為內部都稱李壹男是任正非的“幹兒子”，是任正非培養的接班人。
2000年，為給老員工創造更多的發展機會，也為將來在市場上組團“打群架”，同時解決管理機構龐大的問題，壹批對公司貢獻較大、深受信任的老員工，被鼓勵出去做華為的數據產品代理商，任正非稱之為“內部創業”。
“接班人”李壹男主動參加到這次內部創業大潮中。
離職前，日理萬機的任正非親率華為高層，集體在深圳伍洲賓館為李壹男開歡送會。據說會議現場拾分感人，充斥著“送孩子讀書、盼衣錦還鄉”的氣氛。
然而，當時與會的所有人都未料到，李壹男之後竟然“叛變”了。
歡送會後，李壹男帶著價值1000多萬元的華為設備（用華為內部股份兌換）北上創建“港灣網絡”。不久，港灣網絡便獲得了美國華平、淡馬錫等機構近億美元的風投。
有了風投加持，李壹男的目標不再是做壹個華為的產品代理商，而是變成了“離職高管+風投基金伺機KO老東家”。
李壹男對華為的產品和市場優劣勢拾分清楚，港灣在市場上迅速攻城略地，屢屢奪標，銷售額很快破億。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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