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日期: 2019-08-15 | 來源: 硬核財經 | 有9人參與評論 | 字體: 小 中 大
日本學者大前研壹去年出版了壹本叫《低欲望社會》的暢銷書，大前認為，日本持續多年的經濟困境由需求不振引起，而需求不振又與全社會特別是年輕人普遍陷入低欲望狀態有關。
但是“失去的贰拾年”之前的日本，完全不是今日之景象。當時日本流行“刹那主義”，也就是及時行樂。“消費即美德”成了日本人尤其年輕人的共識。
整個社會都洋溢著極度鼓勵和崇拜物質的氣氛。把每壹個節日都硬生生的過成了情人節；在紐約第伍大道的名牌店裡，擠滿了從日本去海淘的人；在電視或者各種雜志上，宣揚物質至上，各種伍花八門的服飾、包包、化妝品……
1990年代初泡沫破滅，房價崩盤、股市暴跌、工廠倒閉、商店關門、職員下崗。之前花錢大手大腳的日本人，消費傾向更加理性，更為注重產品的實用性，而不願意支付過多的品牌溢價。
無印良品（MUJI）的出現完美滿足了日本人的消費心理，原研哉的極簡設計，兼顧實用和美學，更重要的是，無印良品很便宜。在日本最困難的九拾年代，無印良品的銷售額卻連續柒年保持了較大的增幅。
2005年，無印良品將日本的極簡主義帶到中國，極簡主義本來是經濟萎靡時期的產物，來到中國後卻成為高逼格的象征，無印良品也將目標客戶鎖定在中產階級，壹改原先“便宜”的形象。
拾幾年過去了，無印良品終於為這個決定付出了沉痛的代價。
曾經的無印，確是良品
1980年，世界經濟危機蔓延到了日本，日本經濟停滯，收入下降，物價上漲。無印良品作為大型超市西友的自有品牌問世，主營棉襪和圓領衫。到1983年，無印良品第壹家直營店在東京青山開業，成為日本著名的雜貨品牌。
無印良品在日文中意為沒有商標的優質產品，在包裝與產品設計上皆無品牌標志。日本經濟停滯時期，無印良品推出“因為合理，所以便宜”的概念，為消費者提供造型簡樸且價格適中的商品。
1983年無印良品第壹家店
無印良品強調產品本身的價值，采用弱化品牌LOGO的反品牌概念，通過減少從生產到流通過程中的各種浪費，包括改良工序、采取簡約包裝等，提供品質和百貨店壹樣的產品，但是只賣70%的價格。
無印良品的極簡設計
無印良品的最大特點之壹是極簡。它的產品拿掉了商標，省去了不必要的設計，去除了壹切不必要的加工和顏色，簡單到只剩下素材和功能本身。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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