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日期: 2021-11-03 | 來源: 醉井觀商 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
近日，有個網友留言說：我的公司有叁個股東，剛度過奮斗期，來到業績穩定的收獲期，有個業務量最大的股東要求重分股權，其他兩個自然不幹，最後只能分成叁家公司，互相搶客戶互相拆台。那個業務老板曾經對我說：業務才是王道，技術花錢就可以，要多強都可以請得到。
這聽起來是不是很有道理的樣子？最近李子柒和微念公司正打官司，李子柒儼然也算是個技術合伙人，似乎也難逃被踢出局的命運。那麼，你壹定很疑惑：為什麼很多公司都是技術合伙人被踢出局呢？
壹、真實案例：我的同學是怎麼被公司踢出局的？
幾年前，我的壹個同學從大廠離職後，不想再過996的生活，便回到老家找了個事業單位混日子。突然有了大量時間，他就開始在壹些平台上接外包。
其中有個客戶，在他那裡定制了兩個軟件以後，就要拉他合伙開公司。剛開始，他也只是在微信上溝通壹些願景和idea。後來逐漸變成了每周壹次的視頻會議，再後來變成叁個合伙人每周壹次的視頻會議。
回想當時，他們的整個會議過程相談甚歡，公司名稱和每個合伙人占多少股份，很快就基本上都談妥了，就差臨門壹腳簽協議了。
可是，在疫情期間，由於不方便外出，他們的話題方向就逐漸變成了，先開發軟件，生產出來產品放在市場上試賣壹下。等疫情過後再過來找他簽協議。他也是帶著誠意和他們合作，就吭哧吭哧的寫程序，比他在大廠的時候還累。
後來，第壹代產品出來了。產品上市後，遠遠沒有達到開會時承諾的市場預期。按照他們的預期，壹個月大概能賣3000+份，每份利潤在120的樣子。實際上，銷量最好的時候，壹個月也就600份。
雖然說銷量不及預期，可利潤總有的吧。按照當初開會時談好的占股分成，賣壹份產品他大概也能有24元分成的。可是，他們的壹頓操作，各種扣款和計算。比如全職員工工資、兼職員工工資、場地費、耗材費和租金等。最後，賣壹份他只能抽成3元，整月下來拿著3000多元的分紅，他都開始懷疑人生了。
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