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日期: 2022-11-18 | 來源: 深氪新消費 | 有9人參與評論 | 字體: 小 中 大
兩叁年前，奶茶行業不好過。為了證明他們有多慘，我引用了壹個數據：壹年吊銷、注銷的企業超過3000家。
現在來看，還是見識短了。界面新聞壹篇報道母嬰品牌「「BC babycare」」的文章就提到：
上半年有近5萬家同行倒下。[1]
《2022母嬰行業觀察年中報告》給出了更為精確的數據：
2022年上半年有4.6萬家公司倒閉，3萬家母嬰店關店，48.5%的企業現金流不足6個月。
母嬰？始料未及。要知道，2021年中國母嬰市場規模已達到4.9萬億[2]。
如此龐大的市場，為什麼這麼難做？
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淘汰2/3已成必然
但不要讓疫情做背鍋俠
不用多想，這個節骨眼倒閉，背鍋俠壹定是疫情。
比如擁有6000多家加盟店的「可愛可親」，宣布停止經營時說到：
受疫情影響，公司經營每況愈下，雖采取開源節流、貸款融資等方式“救命”，但仍資不抵債。
早在2020年，「媽媽去哪兒」創始人李曉星也給出壹個預言，未來2-3年，中國母嬰門店的淘汰率將超過2/3。
而這個預言，被諸多業內人士視為“樂觀”。畢竟疫情影響之下，大多數母嬰門店第壹季度幾乎沒有收入，線上交易占比達到80%。[3]
如果真是疫情影響，那麼聚焦線上的「蜜芽」關停App就很尷尬了。
作為母嬰電商獨角獸，蜜芽App月GMV最高可以達到5個億。但2022年9月10日，這家公司關掉了所有線下門店後，還是關閉了線上的App業務。
從自己身上找問題，壹想就通；從別人身上找原因，壹想就瘋。疫情不過是行業倒閉潮的催化劑，母嬰品牌還是要從自身找問題。
我們不妨殘忍地“鞭屍”壹下「可愛可親」。其加盟商就曾表示，該品牌賣出的奶嘴被顧客投訴說開水壹燙有膠味而且還變形了，衣服質量很差還不能退。
你看，產品有問題。
還有人表示，「可愛可親」在同壹區域招兩位加盟商，導致兩家出現價格戰進而財務虧損。另外，該品牌承諾30萬開店，但加盟商實際投入達到50萬，後期招商人員還離職了。
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