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日期: 2023-02-26 | 來源: 壹畝叁分地Warald | 有0人參與評論 | 專欄: 谷歌 | 字體: 小 中 大
谷歌工作7年，聊聊公司最近的各種亂象….
壹畝叁分地Warald 微信號：Warald_1point3acres 發表 2023年02月26日
作者@匿名用戶 發布在壹畝叁分地
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近來看到gg的種種亂象，有些看法不吐不快。文筆不好，想到哪寫到哪，各位見諒。
Background
我畢業以後來gg柒年，可以說見證了gg的起高樓，宴賓客，樓（快）塌了，對這家公司還是很深的感情和壹些自己的分析看法的。
Googler
實話實說，剛進gg時候認識的Googler其實都是既聰明又ambitious 。所以雖然當時gg就有養老公司的說法，但身邊壹同入職的new grad還是很錒認真幹活想早點promo的，沒聽說過躺平的。
對於5以上呢，有些人可能因為各種原因也不想爬梯子了，這些人會比較躺，但這些人可不菜，相反他們又smart又nice ，總能給3-4們很好的guidance 和support。
事情的轉機是18年，當時公司為了cloud“大放水”，我和身邊的朋友都發現了有壹些不夠優秀的人被招進了公司。到了21-22年，這種趨勢更明顯了，甚至壹畝叁分地裡都出現了去Google躺平的口號以及壹年寫200行代碼的網紅。說實話這是真的讓我震驚的。
Culture
曾經的Google culture 是真的很好，像我上面說的，你想躺可以躺，想卷可以卷。想fast promo可以去high impact 組，想做好玩的也有各種各樣的組。code quality 高，同事也互相supportive ，各種perks也無須多提，說句碼農天堂不過分。
現在的culture 呢？因為sci的存在可以預見各種下黑手使絆子搶credit 會層出不窮。又因為layoff，士氣無比低落。更讓人咋舌的是leadership 的shit show，grad從系統到制度都是壹團亂。
之前blind上甚至爆料下周開始要強制回公司叁天。wtf？engineering culture 也是，manager只會壹味往自己手下塞人頭，直接導致了手下的eng們scope 越劃越小。
同時因為很多系統太成熟了，為了做出“impact”只能over engineering ，甚至做出了cider v取代cider的操作，用過這兩者的應該明白我在說什麼。
同時eng doc culture 也被玩壞了，為了有artifact ，真是屁大點事都要寫個doc，然後想辦法吹壹通這玩意多complex，我想了123 alternative 。拜托，就這麼壹個minor change 你選啥都沒錯。
劈柴
那是誰讓Google變成如今的模樣的，地裡的consensus 是劈柴，這裡我唱個反調。在我眼裡，劈柴是個無能，軟弱的好人。
說他無能是因為他只會follow ，說他是好人是因為他的風格是在能力范圍內給你點小恩小惠，比如22年的各種day off，bonus，他總在試圖營造壹個nice的形象。gg沒有選擇節前裁員我猜也是因為他的“nice”。說他軟弱是因為他頂不住壓力，我去年這個時候就在說gg壹定會裁員，倒不是因為over hire，而是因為軟弱的劈柴面對公司revenue 下滑壹定會選擇獻祭員工來討好股東，不管這個公司有沒有overhire。
但我也不認為劈柴該為今天的Google負主要責任，我認為絕大多數CEO都是平庸的，換個人上來也壹樣。這個判斷的原因有贰。
壹是公司和人壹樣，有自己的生長規矩，都是從朝氣蓬勃到暮氣沉沉最後破產。所以能扭轉這個趨勢的是牛人，比如薩提亞。能減緩公司平庸的是能人，比如廚子。但大多數人都是庸人。
贰是tech本身發展的問題，地裡很多人詬病劈柴不會“創新”，但你們都忘了壹件事，我們已經過了tech高速發展的時代，仔細想想15年以後出現過什麼現象級企業嗎？全世界范圍？我能想到只有tiktok ，贰拾年前呢？安卓YouTube Facebook Google maps等等。換言之，不是劈柴不會創新。而是這個世界就無新可創了。
所以我的結論是，換個CEO，大概率和劈柴壹個樣，小概率比劈柴爛（比如all in元宇宙，比如裁員50%），小概率比劈柴好。劈柴很爛≠其他人很好。
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