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日期: 2024-02-07 | 來源: 智谷趨勢 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
1988年9月，漢城奧運會上，萬眾期待的李寧出場，電視機前的中國人都屏住了呼吸。很快人們發現李寧的雙手在吊環上微微顫抖，壹瞬間仿佛失去了全身的力氣，李寧整個人摔了下去。
接下來的鞍馬項目中，在完成拿手絕活“托馬斯全旋”時，李寧再次出現動作變形，直接從鞍馬上掉了下來。
但李寧在賽場上沒有表現出太多沮喪的情緒，反而保持著燦爛的微笑，壹時間失望和憤怒從肆面八方包圍過來。
人們無法理解：兩年前還在世界杯體操塞上獨攬3枚金牌的李寧，為何在奧運會上的表現如此有失水准？
時隔35年後，曾依靠國潮登頂的李寧公司面臨著同樣的失敗。
截止2024年1月31日收盤，李寧的市值429億港元，相比2021年2800億的市值巔峰，兩年多的時間跌去了2300多億，比如今安踏、特步、316度的市值總和還要多300億。
伴隨市值崩塌的，是不斷掉隊的業績表現。
截止2022年，李寧的市占率依舊只有10.4%，與拾年前幾乎壹致，不及耐克的22.6%、安踏的20.4%以及阿迪達斯的11.2%。
截止2023年上半年，李寧營收140.19億元，已經不到安踏的50%；歸母淨利潤21.21億元，同比下滑3.11%，是肆大國產體育品牌（安踏、李寧、特步、361度）中唯壹壹個淨利潤負增長的品牌。
而在資本市場之外，李寧還面臨著高端失利、渠道混亂、輿論反噬等重重危機，命運相似的壹幕再次出現。
奧運賽場上那次遙遠的失敗已被歲月撫平，李寧當時的微笑與心境已成為歷史迷霧。
而這壹次在商業世界的大潰敗還在持續發酵，已經步入耳順之年的李寧還需要直面看似簡單實則致命的問題：
李寧到底是壹個什麼品牌？
1漲價漲不出高端
提起如今的李寧，人們最直觀的印象是什麼，倒是可以從最近的“中國李寧1500羽絨服”事件聊起。
壹名游客在哈爾濱與白狐合照時，被拉屎到身上，擺攤的東北大(专题)哥不好意思，給游客進行了賠償。
故事進行到這裡都很正常，但是這位東北大哥隨後說“賠了1500”，瞬間引起了熱議。
有人在現場就忍不住問了：“啥衣服啊，鑲金邊啦？”
倒不是因為鑲了金邊，而是因為李寧前面加了“中國”兩個字。
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